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物业宝典、 物业经验、 物业智库、 物业管理智库、 物业管理经验、

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物 业 宝 典 分 享 实 用 物 业 管 理 经 验 , 做 中 国 物 业 管 理 行 业 智 库 ！ 干 货 技 巧 催 费 投 诉 创 优 客 服 安 保 绿 化 维 修 实 操 经 验 前 期 介 入 接 管 验 收 入 伙 装 修 维 修 资 金 物 管 学 堂 学 习 专 题 案 例 分 析 物 业 论 坛 安 卓 a p p 手 机 扫 一 扫 下 载 把 物 业 管 理 装 进 口 袋 注 册 登 录 签 到 物 业 管 理 人 沟 通 宝 典 物 业 企 业 提 高 员 工 培 训 效 果 的 三 板 斧 物 业 管 理 客 户 服 务 中 心 服 务 规 程 与 标 准 物 业 客 户 服 务 礼 仪 小 区 物 业 管 理 人 员 1 0 0 个 怎 么 办 作 为 物 业 公 司 来 说 主 要 是 把 服 务 搞 好 ， 以 业 主 的 利 益 为 主 ， 既 然 开 发 商 和 业 . . . 阅 读 ： 5 7 3 9 6 物 业 管 理 催 费 技 巧 在 日 常 物 业 费 缴 纳 过 程 中 ， 业 主 常 常 会 因 为 工 作 繁 忙 、 人 在 外 地 、 返 修 整 改 . . . 阅 读 ： 1 2 1 0 2 1 最 新 宝 典 催 费 技 巧 投 诉 处 理 前 期 介 入 接 管 验 收 入 伙 装 修 维 修 资 金 医 院 物 业 服 务 ― ― 病 人 陪 检 各 类 运 送 方 式 操 作 流 程 2 0 1 9 0 7 1 0 病 人 陪 检 过 程 中 各 类 运 送 方 式 的 操 作 流 程 细 化 ， 都 是 为 了 保 证 病 人 的 安 全 ， 避 免 病 人 在 住 院 期 间 二 次 受 伤 ， 一 切 以 安 全 为 重 。 1 c f 6 f d a _ S J 物 业 服 务 医 院 物 业 服 务 方 式 操 作 流 程 物 业 管 理 服 务 要 做 到 “ 五 知 ” 2 0 1 9 0 3 0 9 管 理 是 物 业 公 司 的 根 本 任 务 ， 服 务 是 贯 穿 于 整 个 物 业 管 理 工 作 的 连 线 ， 只 有 管 理 与 服 务 工 作 两 手 抓 ， 才 能 将 我 们 的 物 业 管 理 工 作 水 平 真 正 提 高 到 一 个 较 高 的 水 平 。 服 务 对 象 是 业 主 ， 业 主 的 满 意 度 ， 是 . . . 资 料 哥 物 业 管 理 五 知 物 业 怎 么 管 理 车 辆 乱 停 乱 放 2 0 1 8 0 7 0 3 对 业 主 乱 停 车 辆 的 问 题 进 行 探 讨 7 9 C 8 8 8 _ q q 车 辆 管 理 物 业 义 务 掌 握 六 个 要 点 编 好 物 业 管 理 服 务 招 标 文 件 2 0 1 8 0 5 0 3 物 业 管 理 服 务 采 购 是 目 前 服 务 类 政 府 采 购 项 目 中 占 比 较 大 的 ， 由 于 物 业 管 理 采 购 实 际 上 购 买 的 是 一 种 服 务 ， 加 之 物 业 服 务 自 身 特 点 ， 因 此 ， 物 业 项 目 不 同 于 一 般 的 货 物 和 工 程 采 购 ， 对 于 采 购 方 而 言 ， 在 . . . 资 料 哥 服 务 招 标 要 点 物 业 管 理 8 0 个 提 升 物 业 服 务 品 质 的 小 措 施 2 0 1 8 0 3 2 8 物 业 管 理 企 业 的 产 品 是 服 务 ， 是 对 物 的 管 理 达 到 对 人 的 服 务 要 求 。 品 质 管 理 是 物 业 管 理 企 业 中 全 员 、 全 过 程 的 体 现 。 许 多 物 业 管 理 企 业 都 成 立 了 专 门 的 品 质 管 理 部 门 ， 如 何 在 物 业 管 理 企 业 中 有 效 开 展 品 . . . 资 料 哥 物 业 品 质 品 质 管 理 物 业 收 费 纠 纷 中 不 得 不 注 意 的 三 个 常 识 2 0 1 6 0 4 0 6 近 年 来 ， 物 业 公 司 与 业 主 之 间 的 矛 盾 日 益 突 出 ， 涉 物 业 纠 纷 案 件 大 量 增 长 ， 而 物 业 纠 纷 的 主 要 矛 盾 焦 点 就 是 物 业 费 问 题 。 本 文 对 实 践 中 接 触 的 物 业 费 纠 纷 案 件 涉 及 到 的 法 律 问 题 进 行 研 究 分 析 ， 对 该 类 纠 . . . 天 使 物 业 收 费 物 业 费 物 业 常 识 物 业 客 服 接 待 业 主 及 上 门 服 务 规 范 2 0 1 6 0 3 0 6 物 业 管 理 接 待 业 主 及 上 门 服 务 能 够 帮 助 物 业 管 理 企 业 通 过 提 供 一 系 列 全 方 位 、 多 层 次 、 专 业 化 的 物 业 管 理 手 段 ， 提 升 物 业 服 务 水 平 ， 推 动 物 业 企 业 的 发 展 。 物 业 服 务 人 员 在 接 待 业 主 时 ， 要 将 文 明 敬 语 . . . 天 使 物 业 客 服 物 业 接 待 上 门 服 务 物 业 礼 仪 物 业 电 梯 维 修 保 养 的 六 点 沟 通 技 巧 2 0 1 6 0 3 0 6 一 幢 大 楼 电 梯 运 行 是 否 舒 适 正 常 ， 很 大 程 度 地 体 现 了 大 楼 物 业 设 备 管 理 水 平 的 高 低 。 电 梯 作 为 一 种 特 殊 设 备 ， 其 维 护 保 养 一 般 由 专 业 的 电 梯 维 护 保 养 公 司 进 行 ， 但 电 梯 的 运 行 质 量 却 由 物 业 公 司 直 接 对 业 . . . 天 使 电 梯 维 修 电 梯 维 保 沟 通 技 巧 教 你 做 一 名 优 秀 的 物 业 管 理 处 经 理 2 0 1 6 0 3 0 2 物 业 管 理 行 业 的 特 点 决 定 了 先 业 主 之 忧 而 忧 , 后 业 主 之 乐 而 乐 。 只 要 业 主 有 所 需 , 我 们 就 有 所 应 , 穿 针 引 线 、 协 调 搓 和 , 平 日 风 里 来 雨 里 去 , 丝 毫 不 得 懈 怠 。 与 那 些 一 杯 茶 水 一 张 报 的 惬 意 环 境 相 去 甚 . . . 资 料 哥 物 业 经 理 项 目 经 理 物 业 经 验 物 业 保 洁 工 作 不 可 忽 视 的 七 项 问 题 2 0 1 6 0 3 0 2 保 洁 工 作 的 目 标 与 物 业 管 理 的 目 标 是 一 致 的 ， 是 让 业 主 / 物 业 使 用 人 有 一 个 良 好 、 舒 适 的 工 作 与 生 活 环 境 ， 保 持 、 提 升 物 业 的 价 值 。 因 此 ， 保 洁 工 作 不 能 仅 以 自 己 工 作 的 方 便 去 安 排 工 艺 流 程 ， 更 重 要 的 是 . . . 资 料 哥 物 业 保 洁 保 洁 工 作 物 业 管 理 人 沟 通 宝 典 2 0 1 6 0 3 0 2 真 正 的 沟 通 者 关 注 沟 通 的 效 果 。 在 沟 通 时 ， 重 要 的 不 是 你 说 了 什 么 ， 而 是 对 方 理 解 了 什 么 ， 所 以 要 求 对 方 给 你 反 馈 很 重 要 。 有 一 件 人 人 都 会 做 的 事 情 ， 就 是 说 话 。 但 能 把 沟 通 做 得 好 的 人 ， 几 乎 是 微 乎 . . . 资 料 哥 物 业 管 理 物 业 沟 通 沟 通 一 篇 文 章 学 会 物 业 管 理 服 务 全 流 程 2 0 1 6 0 3 0 1 一 篇 文 章 学 会 物 业 管 理 项 目 服 务 全 流 程 。 希 望 对 大 家 的 工 作 有 帮 助 ！ 资 料 哥 物 业 管 理 物 业 管 理 流 程 流 程 春 节 前 物 业 费 催 缴 攻 略 2 0 1 6 0 1 2 8 转 眼 又 到 年 底 , 催 缴 物 业 费 又 成 了 我 们 物 业 公 司 的 头 等 大 事 。 下 面 来 分 享 一 点 春 节 前 物 业 费 催 缴 的 攻 略 及 技 巧 给 大 家 ！ 希 望 能 给 大 家 的 工 作 带 来 方 便 。 资 料 哥 物 业 费 催 缴 攻 略 住 宅 小 区 内 公 共 设 施 的 十 大 疑 问 2 0 1 5 1 0 0 4 如 果 您 满 心 欢 喜 地 购 买 了 新 房 ， 但 还 没 入 住 就 发 现 问 题 一 大 堆 ： 单 元 管 道 的 阀 门 怎 么 在 自 己 的 房 间 里 ? 单 元 燃 气 的 总 阀 门 居 然 也 在 自 己 屋 里 ， 这 样 的 设 计 有 没 有 安 全 隐 患 ? 物 业 公 司 今 后 将 不 定 期 地 进 入 房 . . . 天 使 公 共 设 施 疑 问 手 把 手 教 你 如 何 解 决 五 大 物 业 纠 纷 2 0 1 5 0 9 0 5 随 着 越 来 越 多 人 购 买 了 属 于 自 己 的 房 产 ， 业 主 的 概 念 日 益 深 入 人 心 。 相 对 的 ， 人 们 对 物 业 服 务 企 业 的 要 求 越 来 越 高 ， 由 此 产 生 的 物 业 纠 纷 也 就 越 来 越 多 。 在 实 践 中 ， 业 主 与 物 业 的 纠 纷 往 往 是 双 向 . . . 张 梦 琪 物 业 纠 纷 纠 纷 处 理 投 诉 处 理 服 务 失 误 ， 业 主 不 满 ， 三 步 帮 你 解 决 麻 烦 ！ 2 0 1 5 0 8 1 7 物 业 服 务 出 问 题 会 让 人 心 里 不 舒 服 ， 需 要 通 过 培 训 来 解 决 ， 但 是 你 会 发 现 在 最 糟 糕 的 时 候 也 暗 藏 着 某 种 机 会 把 业 主 拉 近 的 机 会 。 事 实 上 ， 如 果 你 能 学 会 妥 善 地 处 理 这 些 问 题 ， 它 们 将 有 助 于 你 和 业 主 . . . 张 梦 琪 业 主 麻 烦 安 全 乘 坐 电 梯 的 十 大 要 点 2 0 1 5 0 8 0 3 近 日 ， 湖 北 荆 州 扶 梯 吃 人 的 事 故 让 人 触 目 惊 心 ， 甚 至 有 的 人 对 乘 坐 扶 梯 产 生 心 理 阴 影 。 电 梯 专 家 指 出 ， 电 梯 在 正 确 维 护 和 符 合 使 用 规 范 的 前 提 下 是 安 全 的 ， 自 动 扶 梯 吞 人 是 极 端 个 例 ， 不 必 过 分 . . . 张 梦 琪 电 梯 注 意 事 项 安 全 乘 梯 物 业 装 修 管 理 8 0 问 2 0 1 5 0 7 3 1 物 业 管 理 工 作 到 底 是 重 管 理 ？ 还 是 重 服 务 ？ 很 多 从 事 物 业 管 理 工 作 的 人 一 直 在 争 论 的 问 题 。 笔 者 认 为 ， 其 实 管 理 工 作 、 服 务 工 作 均 是 物 业 管 理 工 作 中 重 要 的 组 成 部 分 ， 两 者 相 辅 相 成 ， 密 不 可 分 ， 不 同 的 . . . 张 梦 琪 物 业 装 修 管 理 高 楼 失 火 是 往 上 跑 ， 还 是 往 下 跑 ? 2 0 1 5 0 6 2 7 6 月 2 5 日 凌 晨 2 点 5 0 分 ， 郑 州 市 西 关 虎 屯 小 区 4 号 楼 2 单 元 一 楼 发 生 火 灾 ， 造 成 1 3 人 死 亡 4 人 受 伤 ， 而 伤 亡 人 员 全 为 顶 楼 七 楼 的 住 户 ! 事 故 发 生 后 ， 大 家 在 为 这 些 生 命 的 逝 去 感 叹 惋 惜 时 ， 也 在 思 考 ， 如 果 自 . . . 资 料 哥 高 楼 失 火 自 救 火 灾 1 2 个 对 付 懒 惰 同 事 的 诀 窍 2 0 1 5 0 6 2 1 坐 在 办 公 室 里 面 ， 你 会 发 现 各 类 人 的 存 在 ， 有 的 人 忙 于 工 作 ， 有 的 忙 着 浏 览 网 页 ， 有 的 人 每 天 打 上 几 十 个 私 人 电 话 ， 坐 在 办 公 椅 上 打 瞌 睡 ? 在 你 忙 于 处 理 日 常 工 作 的 时 候 ， 他 们 会 频 繁 去 休 息 室 。 这 种 懒 惰 . . . 张 梦 琪 懒 惰 同 事 诀 窍 加 载 更 多 热 门 文 章 物 业 怎 么 管 理 车 辆 乱 停 乱 放 物 业 管 理 服 务 细 节 物 业 安 全 管 理 的 物 质 和 技 术 装 备 医 院 物 业 服 务 ― ― 病 人 陪 检 各 类 运 送 方 式 操 作 流 程 住 宅 公 共 能 耗 分 摊 计 算 方 法 掌 握 六 个 要 点 编 好 物 业 管 理 服 务 招 标 文 件 企 业 管 理 制 度 基 础 知 识 实 施 物 业 管 理 招 标 投 标 制 度 的 必 要 性 物 业 安 全 管 理 方 案 的 策 划 物 业 安 全 管 理 组 织 机 构 和 管 理 职 责 友 情 链 接 物 业 之 家 物 业 文 库 由 物 业 之 家 的 合 作 伙 伴 和 签 约 的 行 业 专 家 不 定 期 分 享 物 业 管 理 实 操 干 货 、 经 验 、 知 识 ， 涵 盖 了 物 业 管 理 工 作 的 方 方 面 面 。 关 于 我 们 关 于 我 们 联 系 我 们 广 告 合 作 关 注 我 们 微 信 微 信 扫 一 扫 关 注 物 业 之 家 网 公 众 号 微 博 知 乎 合 作 伙 伴 粤 I C P 备 1 4 0 7 3 0 7 1 号 联 邻 传 媒 版 权 所 有 C o p y r i g h t 漏 2 0 1 8 i w u y e . c o m A l l R i g h t s R e s e r v e d . 微 信 扫 一 扫 关 注 物 业 之 家 网 公 众 号 物 业 收 费 纠 纷 中 不 得 不 注 意 的 三 个 常 识 2 0 1 6 0 4 0 6 近 年 来 ， 物 业 公 司 与 业 主 之 间 的 矛 盾 日 益 突 出 ， 涉 物 业 纠 纷 案 件 大 量 增 长 ， 而 物 业 纠 纷 的 主 要 矛 盾 焦 点 就 是 物 业 费 问 题 。 本 文 对 实 践 中 接 触 的 物 业 费 纠 纷 案 件 涉 及 到 的 法 律 问 题 进 行 研 究 分 析 ， 对 该 类 纠 . . . 天 使 物 业 收 费 物 业 费 物 业 常 识 春 节 前 物 业 费 催 缴 攻 略 2 0 1 6 0 1 2 8 转 眼 又 到 年 底 , 催 缴 物 业 费 又 成 了 我 们 物 业 公 司 的 头 等 大 事 。 下 面 来 分 享 一 点 春 节 前 物 业 费 催 缴 的 攻 略 及 技 巧 给 大 家 ！ 希 望 能 给 大 家 的 工 作 带 来 方 便 。 资 料 哥 物 业 费 催 缴 攻 略 住 宅 公 共 能 耗 分 摊 计 算 方 法 2 0 1 5 0 6 1 1 随 着 社 会 的 发 展 ， 人 们 对 建 筑 物 的 品 质 要 求 越 来 越 高 ， 电 梯 、 景 观 水 系 、 景 观 灯 等 高 能 耗 设 施 设 备 越 来 越 多 的 出 现 在 住 宅 物 业 。 随 之 产 生 的 公 共 能 耗 费 用 如 何 合 理 分 摊 成 为 物 业 管 理 企 业 和 业 主 十 分 头 疼 . . . 张 梦 琪 公 共 能 耗 分 摊 方 法 案 例 ： 上 调 物 业 管 理 费 的 方 法 2 0 1 5 0 6 0 7 受 定 价 机 制 不 完 善 及 业 主 委 员 会 的 制 约 ， 物 业 管 理 费 很 难 上 调 ， 这 己 成 为 业 内 人 士 的 共 识 。 而 近 年 来 人 力 成 本 不 断 上 涨 ， 物 价 指 数 不 断 攀 升 ； 物 业 管 理 费 则 十 几 年 一 成 不 变 ， 与 说 涨 就 涨 的 汽 油 、 白 酒 . . . 张 梦 琪 物 业 费 上 调 方 法 物 业 管 理 催 费 技 巧 2 0 1 5 0 4 1 2 在 日 常 物 业 费 缴 纳 过 程 中 ， 业 主 常 常 会 因 为 工 作 繁 忙 、 人 在 外 地 、 返 修 整 改 、 久 未 出 租 Φ 雀 髦 衷 虺 俳 弧 ⑸ 踔 辆 芙 晌 镆 捣 眩 ∥ 宋 治 镆 档 恼 Ｔ 俗 鳎 Ｕ 瞎 镜 暮 戏 ㄈ ㄒ 妫 催 费 便 成 为 必 不 可 . . . 资 料 哥 物 业 费 催 缴 加 载 更 多 服 务 失 误 ， 业 主 不 满 ， 三 步 帮 你 解 决 麻 烦 ！ 2 0 1 5 0 8 1 7 物 业 服 务 出 问 题 会 让 人 心 里 不 舒 服 ， 需 要 通 过 培 训 来 解 决 ， 但 是 你 会 发 现 在 最 糟 糕 的 时 候 也 暗 藏 着 某 种 机 会 把 业 主 拉 近 的 机 会 。 事 实 上 ， 如 果 你 能 学 会 妥 善 地 处 理 这 些 问 题 ， 它 们 将 有 助 于 你 和 业 主 . . . 张 梦 琪 业 主 麻 烦 加 载 更 多 掌 握 六 个 要 点 编 好 物 业 管 理 服 务 招 标 文 件 2 0 1 8 0 5 0 3 物 业 管 理 服 务 采 购 是 目 前 服 务 类 政 府 采 购 项 目 中 占 比 较 大 的 ， 由 于 物 业 管 理 采 购 实 际 上 购 买 的 是 一 种 服 务 ， 加 之 物 业 服 务 自 身 特 点 ， 因 此 ， 物 业 项 目 不 同 于 一 般 的 货 物 和 工 程 采 购 ， 对 于 采 购 方 而 言 ， 在 . . . 资 料 哥 服 务 招 标 要 点 物 业 管 理 物 业 电 梯 维 修 保 养 的 六 点 沟 通 技 巧 2 0 1 6 0 3 0 6 一 幢 大 楼 电 梯 运 行 是 否 舒 适 正 常 ， 很 大 程 度 地 体 现 了 大 楼 物 业 设 备 管 理 水 平 的 高 低 。 电 梯 作 为 一 种 特 殊 设 备 ， 其 维 护 保 养 一 般 由 专 业 的 电 梯 维 护 保 养 公 司 进 行 ， 但 电 梯 的 运 行 质 量 却 由 物 业 公 司 直 接 对 业 . . . 天 使 电 梯 维 修 电 梯 维 保 沟 通 技 巧 物 业 管 理 招 标 投 标 的 基 本 概 念 2 0 1 5 0 5 1 8 物 业 管 理 市 场 是 指 物 业 管 理 服 务 交 换 的 场 所 和 领 域 ， 是 指 一 定 时 间 和 一 定 空 间 范 围 内 的 物 业 管 理 服 务 交 换 关 系 的 总 和 。 物 业 管 理 市 场 特 征 ： 生 产 与 消 费 同 步 性 ， 服 务 质 量 的 个 性 化 ， 服 务 的 综 合 性 与 整 体 . . . 张 梦 琪 物 业 管 理 招 标 投 标 基 本 概 念 实 施 物 业 管 理 招 标 投 标 制 度 的 必 要 性 2 0 1 5 0 5 1 4 招 投 标 机 制 的 建 立 使 开 发 商 自 己 的 物 业 管 理 公 司 与 社 会 上 的 物 业 管 理 公 司 平 等 竞 争 ， 优 胜 劣 汰 ， 逐 步 削 减 自 建 自 管 的 比 重 ， 减 少 业 主 对 建 管 关 系 的 误 解 ， 使 物 业 管 理 公 司 在 房 地 产 业 中 从 依 附 地 位 逐 步 自 . . . 天 使 物 业 管 理 招 标 投 标 必 要 性 物 业 管 理 市 场 的 形 成 与 发 展 2 0 1 5 0 5 1 3 本 文 旨 在 帮 组 大 家 了 解 物 业 管 理 市 场 的 形 成 、 培 育 和 发 展 ， 物 业 管 理 招 标 投 标 制 度 实 施 的 必 要 性 和 意 义 ; 掌 握 物 业 管 理 市 场 的 特 征 、 构 成 要 素 及 物 业 管 理 招 标 投 标 的 基 本 概 念 ; 熟 悉 物 业 管 理 招 标 投 标 . . . 天 使 招 标 投 标 物 业 管 理 概 述 物 业 管 理 企 业 资 质 等 级 升 级 条 件 2 0 1 5 0 5 0 6 【 一 】 行 政 许 可 依 据 《 物 业 管 理 条 例 》 ( 国 务 院 令 第 3 7 9 号 ) 第 三 十 二 条 。 【 二 】 行 政 许 可 条 件 根 据 《 物 业 管 理 企 业 资 质 管 理 办 法 》 ( 建 设 部 令 第 1 2 5 号 ) 以 下 物 业 管 理 企 业 各 资 质 等 级 所 需 的 条 件 ： 资 料 哥 物 业 管 理 企 业 资 质 等 级 加 载 更 多 住 宅 小 区 内 公 共 设 施 的 十 大 疑 问 2 0 1 5 1 0 0 4 如 果 您 满 心 欢 喜 地 购 买 了 新 房 ， 但 还 没 入 住 就 发 现 问 题 一 大 堆 ： 单 元 管 道 的 阀 门 怎 么 在 自 己 的 房 间 里 ? 单 元 燃 气 的 总 阀 门 居 然 也 在 自 己 屋 里 ， 这 样 的 设 计 有 没 有 安 全 隐 患 ? 物 业 公 司 今 后 将 不 定 期 地 进 入 房 . . . 天 使 公 共 设 施 疑 问 加 载 更 多 加 载 更 多 物 业 维 修 基 金 1 8 问 2 0 1 5 0 6 1 4 多 数 业 主 对 于 物 业 维 修 基 金 的 用 途 以 及 物 业 维 修 基 金 怎 么 算 的 问 题 并 不 是 很 清 楚 。 今 天 就 主 要 为 大 家 解 答 物 业 维 修 基 金 的 问 题 ， 希 望 能 为 大 家 释 疑 解 惑 。 张 梦 琪 物 业 维 修 基 金 问 答 加 载 更 多

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