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大 学 国 际 培 训 师 张 宝 雷 前 华 为 高 管 , 实 战 型 研 发 管 理 培 训 专 家 吕 春 兰 实 战 谈 判 专 家 交 大 、 复 旦 E M B A 最 接 地 气 的 谈 判 教 授 杨 京 川 原 I B M 资 深 销 售 管 理 专 家 《 销 售 管 理 策 略 制 定 方 法 论 》 创 立 者 杨 奕 原 c o a c h / 时 代 华 纳 / 摩 根 士 丹 利 中 国 区 H R 负 责 人 骆 庆 中 P M I （ 中 国 ） 《 项 目 管 理 世 界 》 编 委 副 主 任 华 东 理 工 大 学 / 同 济 大 学 特 聘 教 授 、 专 家 马 晓 峰 世 界 著 名 5 0 0 强 企 业 中 国 区 物 流 总 监 英 国 皇 家 采 购 与 供 应 协 会 会 员 刘 轶 韵 原 亚 马 逊 、 富 士 通 等 六 大 行 业 集 团 高 管 ， 采 购 供 应 链 管 理 专 家 陈 小 之 培 训 专 家 / 实 战 高 管 曾 任 职 B o s c h 、 H P 、 A S E 蔡 岳 美 国 供 应 链 协 会 专 家 委 员 惠 普 质 量 与 供 应 链 学 院 高 级 顾 问 杨 凌 彬 原 雀 巢 ( 中 国 ) 、 S W A T C H ( 中 国 ) 财 务 高 管 刘 明 源 T T T 全 能 讲 师 实 战 派 项 目 导 师 朱 彦 泽 T O C 中 国 ( 突 破 理 论 ) 秘 书 长 Z F O R C E 系 列 沙 盘 模 拟 首 席 设 计 师 & 讲 师 认 证 导 师 罗 春 娟 领 导 力 高 管 教 练 人 生 导 师 原 D e l l 、 N i k e , H S B C 企 业 高 管 了 解 更 多 师 资     睿 选 优 课 2 0 + 年 科 学 的 培 训 解 决 方 案 ， 以 帮 助 1 0 0 0 0 0 多 家 企 业 实 现 蜕 变 ！ 必 修 课 程 ， 一 站 通 关 ！ 让 老 板 高 兴 、 员 工 满 意 的 培 训 课 就 找 睿 选 优 课 推 荐 学 习 案 例 实 践 政 策 前 沿 答 疑 精 选 睿 选 视 角 执 行 层 打 造 高 效 执 行 力 上 海 , 苏 州 立 即 报 名 赢 得 信 任 的 沟 通 技 术 © 与 不 同 风 格 的 人 顺 畅 沟 通 上 海 , 北 京 , 苏 州 立 即 报 名 结 构 思 考 力 ® 思 考 清 晰 、 表 达 有 力 、 工 作 高 效 上 海 , 其 他 , 北 京 , 苏 州 立 即 报 名 有 效 的 问 题 分 析 与 解 决 上 海 , 其 他 , 苏 州 立 即 报 名 管 理 层 领 导 力 与 团 队 管 理 上 海 , 其 他 , 北 京 , 苏 州 立 即 报 名 跨 部 门 沟 通 、 协 作 与 冲 突 处 理 上 海 , 其 他 , 北 京 , 苏 州 立 即 报 名 中 层 经 理 全 面 管 理 技 能 提 升 训 练 上 海 , 其 他 , 北 京 , 苏 州 立 即 报 名 新 任 经 理 管 理 魔 方 © 胜 任 管 理 角 色 的 三 个 阶 梯 上 海 , 苏 州 立 即 报 名 战 略 层 向 华 为 学 习 以 流 程 管 理 推 动 战 略 落 地 上 海 , 苏 州 立 即 报 名 企 业 运 营 管 理 与 数 据 分 析 模 型 上 海 , 苏 州 立 即 报 名 像 C E O 一 样 思 考 管 理 者 战 略 思 维 与 商 业 敏 锐 度 提 升 上 海 , 其 他 , 苏 州 立 即 报 名 7 月 课 表 + 线 上 活 动 | 聚 焦 领 导 力 、 质 量 管 理 ， 助 力 生 产 效 能 提 升 全 国 课 表 已 更 新 ！ 限 时 免 费 体 验 课 + 爆 款 推 荐 课 程 同 步 上 线 ～ 手 慢 无 ， 速 约 ！ 定 了 ！ 官 方 明 确 ， 婚 假 延 长 至 2 5 天 ！ 所 有 H R 必 看 ！ 6 月 课 表 抢 先 看 → 九 大 模 块 全 国 开 课 ， 免 费 领 取 课 纲 ！ 6 月 课 表 抢 先 看 → 九 大 模 块 全 国 开 课 ， 免 费 领 取 课 纲 ！ 企 业 文 化 有 效 落 地 的 四 种 应 用 机 制 在 企 业 的 浩 瀚 征 途 中 ， 企 业 文 化 如 同 指 南 针 ， 引 领 着 每 一 位 员 工 前 行 。 然 而 ， 如 何 让 这 份 无 形 的 力 量 真 正 扎 根 于 每 位 员 工 的 心 中 ， 成 为 推 动 企 业 发 展 的 不 竭 动 力 ？ 我 们 今 天 对 企 业 文 化 有 效 落 地 的 四 种 应 用 机 制 进 行 探 讨 。 掌 握 这 几 招 让 你 轻 松 当 上 班 组 领 头 羊 从 某 种 意 义 上 讲 ， 班 组 的 安 全 素 质 也 决 定 着 整 个 企 业 的 安 全 素 质 。 多 数 事 故 案 例 调 查 表 明 ， 9 0 % 以 上 的 安 全 事 故 发 生 在 班 组 ， 8 0 % 以 上 的 事 故 是 由 于 违 章 指 挥 、 违 章 作 业 和 安 全 隐 患 没 有 及 时 排 除 造 成 的 。 因 此 ， 搞 好 班 组 建 设 和 提 高 班 组 长 工 作 能 力 更 是 重 中 之 重 ， 刻 不 容 缓 ！ 企 业 绩 效 管 理 中 存 在 的 问 题 及 对 策 绩 效 管 理 包 括 绩 效 计 划 、 绩 效 考 核 、 绩 效 分 析 、 绩 效 沟 通 与 改 进 的 系 统 管 理 活 动 ， 它 不 仅 强 调 达 成 绩 效 的 结 果 ， 更 强 调 通 过 计 划 、 分 析 、 评 价 、 反 馈 等 环 节 实 现 结 果 的 过 程 。 绩 效 管 理 所 涉 及 的 不 仅 是 员 工 个 人 绩 效 的 问 题 ， 还 包 括 组 织 绩 效 的 计 划 、 考 核 、 分 析 与 改 进 等 。 收 藏 ！ 胖 东 来 管 理 制 度 （ 最 新 ） H R 必 备 ！ 可 保 存 ！ 阿 里 巴 巴 的 「 1 + 6 + N 」 组 织 结 构 具 体 是 如 何 运 作 的 ？ 近 期 ， 传 闻 阿 里 巴 巴 将 进 行 重 大 调 整 ， 取 消 2 0 2 3 年 的 “ 1 + 6 + N ” 模 式 ， 重 启 “ 大 集 团 ” 一 体 化 管 理 。 阿 里 巴 巴 2 0 2 3 年 推 行 至 今 的 架 构 ， 被 称 为 「 1 + 6 + N 」 ， 那 具 体 是 如 何 运 作 的 呢 ？ 员 工 职 级 晋 升 管 理 制 度 企 业 的 发 展 离 不 开 员 工 的 晋 升 ， 员 工 的 晋 升 也 是 企 业 发 展 的 重 要 一 环 。 企 业 职 级 晋 升 管 理 制 度 是 企 业 管 理 体 系 中 的 重 要 组 成 部 分 ， 它 规 定 了 企 业 提 拔 员 工 的 原 则 和 程 序 ， 起 到 了 激 励 员 工 发 挥 的 作 用 。 企 业 绩 效 管 理 中 存 在 的 问 题 及 对 策 绩 效 管 理 包 括 绩 效 计 划 、 绩 效 考 核 、 绩 效 分 析 、 绩 效 沟 通 与 改 进 的 系 统 管 理 活 动 ， 它 不 仅 强 调 达 成 绩 效 的 结 果 ， 更 强 调 通 过 计 划 、 分 析 、 评 价 、 反 馈 等 环 节 实 现 结 果 的 过 程 。 绩 效 管 理 所 涉 及 的 不 仅 是 员 工 个 人 绩 效 的 问 题 ， 还 包 括 组 织 绩 效 的 计 划 、 考 核 、 分 析 与 改 进 等 。 绩 效 管 理 的 五 个 流 程 常 见 的 1 0 种 绩 效 考 核 方 法 绩 效 管 理 是 管 理 者 实 施 管 理 的 重 要 步 骤 ， 它 指 的 是 管 理 者 识 别 和 实 施 管 理 员 的 行 为 ， 以 改 善 员 工 的 绩 效 。 绩 效 管 理 的 五 个 流 程 包 括 计 划 、 实 施 、 监 督 、 评 估 和 补 救 。 如 何 合 理 设 计 业 务 提 成 奖 金 比 例 ？ 如 何 合 理 设 计 业 务 提 成 奖 金 比 例 ？ 采 购 日 常 工 作 都 在 干 什 么 ? 这 是 不 是 你 的 一 天 呢 ？ 领 导 力 培 训 都 有 哪 些 内 容 ？ 领 导 力 是 指 具 备 领 导 能 力 的 人 所 具 有 的 能 力 ， 它 是 一 种 综 合 能 力 ， 包 括 组 织 能 力 、 沟 通 能 力 、 思 维 能 力 、 人 际 交 往 能 力 等 。 人 们 可 以 通 过 领 导 力 培 训 来 提 高 自 己 的 领 导 能 力 ， 下 面 就 来 看 一 下 领 导 力 培 训 都 有 哪 些 内 容 吧 。 管 理 人 员 的 考 评 方 法 有 哪 些 管 理 人 员 是 企 业 中 最 重 要 的 力 量 ， 其 工 作 质 量 决 定 着 企 业 的 发 展 方 向 和 成 败 。 因 此 ， 对 管 理 人 员 进 行 有 效 的 考 评 ， 不 仅 可 以 激 励 他 们 更 好 地 完 成 工 作 ， 而 且 还 可 以 帮 助 企 业 发 现 潜 在 的 问 题 ， 为 企 业 的 发 展 奠 定 基 础 。 让 H R 秒 拒 的 5 个 致 命 回 答 ， 你 踩 雷 了 吗 ？ 让 H R 秒 拒 的 5 个 致 命 回 答 ， 你 踩 雷 了 吗 ？ 热 门 网 课 进 入 选 课 中 心     睿 选 优 课 一 站 式 学 习 平 台 整 合 多 领 域 核 心 资 源 ， 打 造 一 站 式 、 全 品 类 、 高 标 准 、 培 训 赋 能 生 态 查 看 更 多     睿 选 优 课 为 企 业 组 织 与 人 才 发 展 提 供 一 站 式 解 决 方 案 打 造 “ 数 字 驱 动 ， 价 值 增 长 ” 为 方 向 的 全 场 景 培 训 体 系 研 发 实 力 研 发 实 力 强 大 的 研 发 力 量 汇 聚 行 业 前 列 的 研 发 成 果 依 托 1 0 万 + 客 户 成 功 案 例 自 主 研 发 上 百 期 版 权 课 程 与 众 多 全 球 知 名 培 训 品 牌 的 长 期 合 作 课 程 体 系 课 程 体 系 以 管 理 升 级 撬 动 经 济 增 长 点 为 中 国 产 业 升 级 提 供 解 决 方 案 9 大 系 列 、 4 0 0 个 课 题 行 业 + 职 位 全 覆 盖 理 论 + 实 战 全 囊 括 线 上 + 线 下 全 贯 通 师 资 团 队 师 资 团 队 兼 具 高 度 、 深 度 、 宽 度 从 政 策 制 定 者 到 专 业 精 深 的 学 者 5 0 + 政 策 制 定 者 1 0 0 + 一 流 院 校 学 者 2 0 0 + 全 球 5 0 0 强 企 业 高 管 科 技 驱 动 科 技 驱 动 运 用 “ 数 字 技 术 ” 助 力 企 业 转 型 发 展 开 启 智 能 学 习 新 时 代 可 视 化 学 习 管 理 全 方 位 辅 助 企 业 提 升 运 营 效 率 突 破 发 展 瓶 颈 成 长 见 证 ， 他 们 和 睿 选 优 课 同 行 2 0 多 年 来 ， 累 计 服 务 企 业 超 1 0 0 0 0 0 家 免 费 快 速 获 取 报 价 和 方 案 ！     学 习 平 台 面 授 课 程 在 线 课 程 职 业 认 证 干 货 资 讯 案 例 实 践 对 话 高 管 政 策 前 沿 答 疑 精 选 睿 选 视 角 研 究 中 心 B e s t H R 研 究 院 研 究 报 告 解 决 方 案 睿 选 活 动 活 动 预 告 往 期 回 顾 关 于 睿 选 优 课 公 司 简 介 合 作 客 户 加 入 我 们 扫 一 扫 ， 关 注 微 信 公 众 号 扫 一 扫 ， 咨 询 老 师 客 服 ： 4 0 0 9 2 1 0 9 3 9 （ 周 一 至 周 五 8 : 3 0 1 7 : 3 0 ） S e r v i c e @ s i n o b e s t w a y . c o m . c n 总 部 地 址 ： 上 海 市 静 安 区 恒 丰 路 5 6 8 号 恒 汇 国 际 大 厦 7 楼 友 情 链 接 百 仕 瑞 睿 邻 领 导 力 瑞 制 咨 询 C o p y r i g h t B e s t w a y . A l l R i g h t s R e s e r v e d . 百 仕 瑞 企 业 管 理 顾 问 有 限 公 司 版 权 所 有 沪 I C P 备 1 3 0 1 5 8 4 6 号 3 返 回 顶 部

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