网站编号：44997

所属分类： 网络应用

网站URL： http://www.chochina.com

最后点入：2025-07-31 22:19:32 · 加入时间：2025-07-31 22:19:32

网站关键词(41个字符):
HRCOE、 HRBP、 HRSSC、 HRSDC、 人力资源三支柱、 HR论坛、 HR研究网、

网站描述词(100个字符):
HR研究网致力于引领人力资源理念、知识、实践经验传播创新,推动HRCOE/COE、HRBP、HRSSC/SSC/HRSDC,CHO/HRD等关于人力资源三支柱理论体系在中国应用,帮助中国HR管理...

关于www.chochina.com说明：
www.chochina.com由网友主动性提交被快收录整理收录的，快收录仅提供www.chochina.com的基础信息并免费向大众网友展示，www.chochina.com的是IP地址：120.78.229.70 地址：广东省 深圳市 阿里云 数据中心，www.chochina.com的百度权重为0、百度手机权重为0、百度收录为0条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在20~27之间、百度手机端来访流量大约在10~13之间、www.chochina.com的备案号是-、备案人叫-、被百度收录的关键词有28个、手机端关键词有9个、迄今为止已经创建14年6月10日。

下载地址: txt下载、docx下载、pdf下载、rar下载、zip下载

本页地址: https://www.kuaishoulu.net/links/44997.html

SEO信息	百度来访IP：20~27 | 移动端来访IP：10~13 | 出站链接：30 | 站内链接：133
IP网速：	IP地址：120.78.229.70 地址：广东省 深圳市 阿里云 数据中心 | 网速：420毫秒
ALEXA排名	世界排名：- | 预估IP：- | 预估PV：-
备案信息	- | 名称：- | 已创建：14年6月10日

收录	百度	360	搜狗	谷歌
查询	0	0	0	0

电脑关键词	手机关键词	页面友好	首页位置	索引	近期收录
28	9	电脑端优秀	-	0	0

服务器信息 协议类型 HTTP/1.1 200 OK 页面类型 text/html; charset=gbk 服务器类型 Apache 程序支持 连接标识 消息发送 2025年7月3日 15时11分29秒 GZIP检测 已启用GZIP压缩 源文件大小 40.66KB 压缩后大小 10.12KB 压缩率 75.10%

H R C O E | H R B P | H R S S C | H R S D C | 人 力 资 源 三 支 柱 | H R 论 坛 | H R 研 究 网 H R 研 究 网 首 页 | 设 为 首 页 | 加 入 收 藏 关 于 我 们 | 加 入 我 们 | 联 系 方 式 首 页 资 讯 热 门 访 谈 活 动 人 力 资 本 论 坛 H R 活 动 C O E H R B P S S C 知 识 战 略 规 划 组 织 管 理 招 聘 管 理 培 训 管 理 薪 酬 管 理 绩 效 管 理 工 作 分 析 企 业 文 化 社 会 保 险 员 工 关 系 心 理 学 H R 导 航 4 月 2 5 日 ， 5 0 0 + H R 相 聚 深 圳 ， 见 证 H R 研 究 网 第 4 4 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 成 功 主 办 8 月 3 0 日 ， 5 0 0 + H R 相 聚 深 圳 ， 见 证 H R 研 究 网 第 4 3 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 成 功 主 办 5 月 3 1 日 ， 5 0 0 + H R 相 聚 广 州 ， 见 证 H R 研 究 网 第 4 2 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 成 功 主 办 3 月 2 9 日 ， 8 0 0 + H R 相 聚 深 圳 ， 见 证 H R 研 究 网 第 4 1 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 成 功 主 办 圆 满 收 官 ！ H R 研 究 网 第 4 0 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 成 功 主 办 深 圳 招 聘 研 究 网 第 1 6 届 （ 2 0 1 7 年 8 月 2 7 日 ） 全 球 招 聘 管 理 创 新 高 峰 论 坛 优 秀 员 工 最 先 离 职 ， 并 非 都 是 钱 没 给 到 位 ！ 中 长 期 激 励 管 理 ： 给 员 工 以 希 望 和 动 力 论 坛 公 告 活 动 公 告 免 费 深 圳 H R 研 究 网 第 3 3 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 深 圳 1 2 月 1 7 日 H R 研 究 网 第 3 3 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 人 力 资 源 数 字 化 ， 让 人 力 资 源 管 理 动 态 深 圳 1 0 月 2 9 日 H R 研 究 网 第 3 2 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 人 力 资 源 数 字 化 ， 让 人 力 资 源 管 理 动 态 广 州 9 月 2 3 日 H R 研 究 网 第 3 1 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 人 力 资 源 数 字 化 ， 让 人 力 资 源 管 理 动 态 可 深 圳 2 0 2 1 年 5 月 1 4 日 搜 弘 财 务 首 席 官 第 1 届 C F O 领 袖 峰 会 免 费 深 圳 4 月 1 6 日 学 习 华 为 ， 解 密 华 为 蓝 军 、 人 才 招 聘 及 保 留 、 干 部 管 理 ， 实 现 让 员 工 被 精 彩 荟 萃 ， A I G C 在 企 业 招 聘 及 知 识 管 理 中 的 落 地 实 践 H R 研 究 网 2 0 2 1 年 义 工 旅 游 （ 团 建 ） 南 雄 帽 子 峰 银 杏 林 、 世 界 地 质 公 园 丹 霞 山 2 日 游 免 费 深 圳 1 1 月 2 4 日 把 握 注 册 制 红 利 ， 稳 步 推 进 I P O 布 局 ： 数 字 化 赋 能 大 湾 区 企 业 融 资 上 广 州 免 费 1 1 月 1 7 日 人 力 资 源 创 新 与 科 技 展 深 圳 免 费 1 1 月 1 6 日 2 0 2 1 （ 深 圳 ） 人 力 资 源 科 技 应 用 论 坛 暨 2 3 届 人 才 与 智 力 交 流 会 深 圳 8 月 3 1 日 人 力 资 源 数 字 化 应 用 案 例 解 析 S A P 联 袂 H R 研 究 网 主 办 4 月 2 5 日 ， 5 0 0 + H R 相 聚 深 圳 ， 见 证 H R 研 究 网 第 4 4 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 成 功 主 办 8 月 3 0 日 ， 5 0 0 + H R 相 聚 深 圳 ， 见 证 H R 研 究 网 第 4 3 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 成 功 主 办 5 月 3 1 日 ， 5 0 0 + H R 相 聚 广 州 ， 见 证 H R 研 究 网 第 4 2 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 成 功 主 办 3 月 2 9 日 ， 8 0 0 + H R 相 聚 深 圳 ， 见 证 H R 研 究 网 第 4 1 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 成 功 主 办 圆 满 收 官 ！ H R 研 究 网 第 4 0 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 成 功 主 办 最 新 资 讯 一 周 热 文 月 度 热 文 热 门 出 海 人 员 管 理 策 略 一 、 核 心 挑 战 与 应 对 策 略 法 律 合 规 风 险 挑 战 ： 各 国 劳 动 法 差 异 显 著 （ 如 阿 联 酋 的 斋 月 工 时 、 西 班 牙 的 终 止 合 同 规 则 、 新 加 坡 的 强 积 金 制 度 ） ， 违 规 成 本 高 3 5 6 。 应 对 ： E O R （ 名 义 雇 主 ） 模 式 ： 通 过 第 三 方 机 构 （ 如 万 领 钧 K n i t 、 . . . 阅 读 （ 8 7 8 ） 绩 效 评 估 人 工 智 能 在 人 力 资 源 的 应 用 人 工 智 能 （ H R A I ） 正 在 深 度 重 塑 人 力 资 源 管 理 的 全 链 条 ， 从 招 聘 、 培 训 到 绩 效 管 理 ， 逐 步 实 现 从 事 务 性 支 持 向 战 略 性 赋 能 的 跃 迁 。 以 下 结 合 最 新 实 践 和 技 术 趋 势 ， 梳 理 其 核 心 应 用 场 景 及 价 值 ： 一 、 智 能 招 聘 ： 从 . . . 阅 读 （ 8 8 5 ） 绩 效 评 估 人 效 提 升 常 见 的 方 法 人 效 提 升 不 只 是 降 低 成 本 的 手 段 ， 更 是 企 业 保 持 竞 争 力 的 关 键 途 径 。 无 论 你 是 面 临 业 绩 压 力 、 成 本 控 制 需 求 ， 还 是 单 纯 追 求 组 织 优 化 ， 人 效 提 升 都 值 得 我 们 深 入 探 讨 。 下 面 我 将 系 统 性 地 为 你 梳 理 人 效 提 升 的 路 径 和 方 法 ： & # 1 2 . . . 阅 读 （ 8 9 6 ） 绩 效 评 估 如 何 打 造 一 支 高 绩 效 的 团 队 打 造 一 支 高 绩 效 团 队 是 一 个 系 统 工 程 ， 需 要 清 晰 的 目 标 、 合 适 的 人 才 、 有 效 的 流 程 、 健 康 的 氛 围 以 及 持 续 的 优 化 。 以 下 是 一 些 关 键 策 略 和 要 素 ： 核 心 支 柱 设 定 清 晰 、 共 同 的 目 标 与 愿 景 ： 方 向 一 致 ： 确 保 每 个 成 员 都 理 解 并 认 同 . . . 阅 读 （ 8 7 8 ） 招 聘 渠 道 关 键 人 才 获 取 策 略 关 键 人 才 获 取 策 略 是 企 业 人 才 争 夺 战 的 核 心 ， 它 超 越 了 常 规 招 聘 ， 专 注 于 识 别 、 吸 引 、 评 估 、 聘 用 并 成 功 融 入 那 些 对 组 织 战 略 目 标 实 现 至 关 重 要 的 稀 缺 、 高 价 值 人 才 （ 如 高 管 、 核 心 技 术 专 家 、 核 心 业 务 负 责 人 等 ） 。 以 下 是 一 . . . 阅 读 （ 8 8 0 ） 薪 酬 案 例 A I 下 的 薪 酬 绩 效 怎 么 做 ？ 在 A I 技 术 的 推 动 下 ， 薪 酬 绩 效 管 理 正 经 历 深 刻 变 革 ， 从 传 统 的 手 工 操 作 转 向 智 能 化 、 数 据 驱 动 的 模 式 。 以 下 是 A I 在 薪 酬 绩 效 管 理 中 的 关 键 应 用 和 实 践 方 法 ： 1 . 智 能 化 薪 酬 管 理 A I 技 术 通 过 自 动 化 计 算 、 数 据 整 合 和 智 能 分 析 ， . . . 阅 读 （ 8 7 7 ） 历 届 论 坛 回 顾 4 月 2 5 日 ， 5 0 0 + H R 相 聚 深 圳 ， 见 证 H R 研 究 网 第 4 4 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 成 功 主 办 2 0 2 5 年 4 月 2 5 日 ， H R 研 究 网 第 4 4 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 在 金 茂 深 圳 J W 万 豪 酒 店 成 功 举 办 。 在 全 球 化 深 化 与 数 智 技 术 爆 发 的 双 重 浪 潮 下 ， 企 业 人 力 资 源 管 理 的 核 心 命 题 已 聚 焦 于 人 效 革 命 的 深 度 实 践 。 本 届 论 坛 以 全 球 化 与 数 智 化 驱 动 . . . 阅 读 （ 9 0 6 ） 历 届 论 坛 回 顾 8 月 3 0 日 ， 5 0 0 + H R 相 聚 深 圳 ， 见 证 H R 研 究 网 第 4 3 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 成 功 主 办 2 0 2 4 年 8 月 3 0 日 ， H R 研 究 网 第 4 3 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 在 金 茂 深 圳 J W 万 豪 酒 店 成 功 举 办 。 随 着 科 技 的 飞 速 发 展 ， 数 字 化 已 成 为 全 球 各 行 各 业 的 核 心 竞 争 力 。 人 力 资 源 管 理 作 为 企 业 运 营 的 关 键 环 节 ， 面 临 着 前 所 未 有 的 挑 战 和 机 . . . 阅 读 （ 8 8 3 ） 历 届 论 坛 回 顾 5 月 3 1 日 ， 5 0 0 + H R 相 聚 广 州 ， 见 证 H R 研 究 网 第 4 2 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 成 功 主 办 2 0 2 4 年 5 月 3 1 日 ， H R 研 究 网 第 4 2 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 在 广 州 粤 海 喜 来 登 酒 店 成 功 举 办 ， 论 坛 到 场 5 0 0 + H R 。 在 A I G C 冲 击 下 ， 有 效 利 用 大 数 据 、 云 计 算 、 人 工 智 能 等 技 术 手 段 ， 提 升 人 力 资 源 管 理 效 率 ， 优 化 人 才 结 构 ， 激 发 员 工 潜 能 . . . 阅 读 （ 8 8 7 ） 历 届 论 坛 回 顾 3 月 2 9 日 ， 8 0 0 + H R 相 聚 深 圳 ， 见 证 H R 研 究 网 第 4 1 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 成 功 主 办 2 0 2 4 年 3 月 2 9 日 ， H R 研 究 网 第 4 1 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 在 深 圳 富 临 大 酒 店 成 功 举 办 ， 论 坛 到 场 8 0 0 + H R 。 随 着 科 技 的 飞 速 发 展 ， 数 字 化 已 成 为 全 球 各 行 各 业 的 核 心 竞 争 力 。 人 力 资 源 管 理 作 为 企 业 运 营 的 关 键 环 节 ， 面 临 着 前 所 未 有 的 . . . 阅 读 （ 8 8 7 ） 查 看 更 多 历 届 论 坛 回 顾 3 月 2 9 日 ， 8 0 0 + H R 相 聚 深 圳 ， 见 证 H R 研 究 网 第 4 1 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 成 功 主 办 2 0 2 4 年 3 月 2 9 日 ， H R 研 究 网 第 4 1 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 在 深 圳 富 临 大 酒 店 成 功 举 办 ， 论 坛 到 场 8 0 0 + H R 。 随 着 科 技 的 飞 速 发 展 ， 数 字 化 已 成 为 全 球 各 行 各 业 的 核 心 竞 争 力 。 人 力 资 源 管 理 作 为 企 业 运 营 的 关 键 环 节 ， 面 临 着 前 所 未 有 的 . . . 阅 读 （ 8 8 7 ） 历 届 论 坛 回 顾 5 月 3 1 日 ， 5 0 0 + H R 相 聚 广 州 ， 见 证 H R 研 究 网 第 4 2 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 成 功 主 办 2 0 2 4 年 5 月 3 1 日 ， H R 研 究 网 第 4 2 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 在 广 州 粤 海 喜 来 登 酒 店 成 功 举 办 ， 论 坛 到 场 5 0 0 + H R 。 在 A I G C 冲 击 下 ， 有 效 利 用 大 数 据 、 云 计 算 、 人 工 智 能 等 技 术 手 段 ， 提 升 人 力 资 源 管 理 效 率 ， 优 化 人 才 结 构 ， 激 发 员 工 潜 能 . . . 阅 读 （ 8 8 7 ） 历 届 论 坛 回 顾 8 月 3 0 日 ， 5 0 0 + H R 相 聚 深 圳 ， 见 证 H R 研 究 网 第 4 3 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 成 功 主 办 2 0 2 4 年 8 月 3 0 日 ， H R 研 究 网 第 4 3 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 在 金 茂 深 圳 J W 万 豪 酒 店 成 功 举 办 。 随 着 科 技 的 飞 速 发 展 ， 数 字 化 已 成 为 全 球 各 行 各 业 的 核 心 竞 争 力 。 人 力 资 源 管 理 作 为 企 业 运 营 的 关 键 环 节 ， 面 临 着 前 所 未 有 的 挑 战 和 机 . . . 阅 读 （ 8 8 3 ） 历 届 论 坛 回 顾 4 月 2 5 日 ， 5 0 0 + H R 相 聚 深 圳 ， 见 证 H R 研 究 网 第 4 4 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 成 功 主 办 2 0 2 5 年 4 月 2 5 日 ， H R 研 究 网 第 4 4 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 在 金 茂 深 圳 J W 万 豪 酒 店 成 功 举 办 。 在 全 球 化 深 化 与 数 智 技 术 爆 发 的 双 重 浪 潮 下 ， 企 业 人 力 资 源 管 理 的 核 心 命 题 已 聚 焦 于 人 效 革 命 的 深 度 实 践 。 本 届 论 坛 以 全 球 化 与 数 智 化 驱 动 . . . 阅 读 （ 9 0 6 ） 薪 酬 案 例 奔 驰 中 国 区 开 启 降 本 增 效 ： 引 入 O K R 制 度 ， 低 效 产 线 或 将 被 关 闭 业 绩 承 压 ， 奔 驰 开 始 了 降 本 增 效 。 3 6 氪 从 多 处 获 悉 ， 奔 驰 中 国 区 颁 布 了 多 项 调 整 策 略 。 其 中 ， 研 发 中 心 将 陆 续 开 始 采 用 O K R （ 目 标 与 关 键 成 果 法 ） 考 核 制 度 ， 对 员 工 进 行 较 为 明 确 的 工 作 考 核 ； 生 产 部 门 则 正 在 进 行 产 线 调 整 ， 包 . . . 阅 读 （ 9 6 7 ） 历 届 论 坛 回 顾 3 月 1 0 日 ， 1 0 0 0 + H R 相 聚 深 圳 ， 共 同 见 证 H R 研 究 网 第 3 5 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 成 功 主 办 2 0 2 3 年 3 月 1 0 日 ， H R 研 究 网 第 3 5 届 中 国 人 力 资 本 高 峰 论 坛 在 金 茂 深 圳 J W 万 豪 酒 店 成 功 举 办 ， 论 坛 到 场 1 0 0 0 + H R ， 线 下 线 上 同 步 进 行 。 阅 读 招 聘 渠 道 招 聘 广 告 中 缺 失 的 一 个 卖 点 假 如 是 一 名 候 选 人 ， 看 看 你 公 司 的 招 聘 网 站 或 招 聘 广 告 ， 你 向 候 选 人 推 销 的 最 大 卖 点 是 什 么 ？ 我 最 近 随 机 挑 选 了 十 几 家 知 名 公 司 ， 我 从 他 们 的 招 聘 网 站 上 收 集 到 的 卖 点 是 稳 健 的 薪 酬 和 福 利 待 遇 、 安 全 和 包 容 的 工 作 环 境 、 . . . 阅 读 面 试 方 法 衡 量 招 聘 质 量 的 3 个 问 题 你 公 司 的 哪 些 管 理 人 员 招 聘 到 了 最 好 的 员 工 ？ 哪 些 管 理 人 员 需 要 额 外 的 指 导 和 训 练 ？ 虽 然 我 肯 定 你 有 直 觉 知 道 哪 个 成 功 率 最 好 ， 哪 个 成 功 率 最 差 ， 但 如 果 你 有 数 据 支 持 这 些 直 觉 就 更 好 了 。 不 幸 的 是 ， 我 们 调 查 结 果 表 明 . . . 阅 读 招 聘 渠 道 使 用 微 信 / 短 信 招 聘 的 1 0 个 技 巧 通 过 短 信 / 微 信 招 聘 是 必 须 的 ！ 7 0 % 的 求 职 者 希 望 通 过 短 信 / 微 信 收 到 招 聘 人 员 的 来 信 。 短 信 / 微 信 不 仅 为 候 选 人 ， 也 为 招 聘 人 员 提 供 了 更 快 、 更 方 便 的 招 聘 流 程 。 0 1 招 聘 短 信 / 微 信 ： 候 选 人 是 否 希 望 通 过 短 信 / 微 信 收 到 招 聘 人 . . . 阅 读 组 织 管 理 管 理 者 需 要 拥 有 数 字 领 导 力 组 织 发 展 与 变 革 一 直 是 领 导 者 应 承 担 的 责 任 。 置 身 于 数 字 化 技 术 环 境 下 ， 经 典 的 领 导 技 能 面 临 巨 大 挑 战 。 数 字 技 术 带 来 的 迭 代 甚 至 是 颠 覆 ， 导 致 更 大 范 围 的 变 革 与 转 型 ， 深 度 互 联 带 来 的 影 响 ， 共 生 命 运 共 同 体 意 味 着 对 企 业 . . . 阅 读 往 期 活 动 更 多 > 2 0 2 5 年 4 月 2 5 日 ， H R 研 究 网 第 4 4 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 在 金 茂 深 圳 J W 万 豪 酒 店 成 功 举 办 。 在 全 球 化 深 化 与 数 智 技 术 爆 发 的 双 重 浪 潮 下 ， 企 业 人 力 资 源 管 理 的 核 心 命 题 已 聚 焦 于 人 效 革 命 的 深 度 实 践 。 本 届 论 坛 以 全 球 化 与 数 智 化 驱 动 . . . 2 0 2 5 0 7 1 5 2 0 2 4 年 8 月 3 0 日 ， H R 研 究 网 第 4 3 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 在 金 茂 深 圳 J W 万 豪 酒 店 成 功 举 办 。 随 着 科 技 的 飞 速 发 展 ， 数 字 化 已 成 为 全 球 各 行 各 业 的 核 心 竞 争 力 。 人 力 资 源 管 理 作 为 企 业 运 营 的 关 键 环 节 ， 面 临 着 前 所 未 有 的 挑 战 和 机 . . . 2 0 2 5 0 7 1 5 2 0 2 4 年 5 月 3 1 日 ， H R 研 究 网 第 4 2 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 在 广 州 粤 海 喜 来 登 酒 店 成 功 举 办 ， 论 坛 到 场 5 0 0 + H R 。 在 A I G C 冲 击 下 ， 有 效 利 用 大 数 据 、 云 计 算 、 人 工 智 能 等 技 术 手 段 ， 提 升 人 力 资 源 管 理 效 率 ， 优 化 人 才 结 构 ， 激 发 员 工 潜 能 . . . 2 0 2 5 0 7 1 5 2 0 2 4 年 3 月 2 9 日 ， H R 研 究 网 第 4 1 届 中 国 人 力 资 本 论 坛 在 深 圳 富 临 大 酒 店 成 功 举 办 ， 论 坛 到 场 8 0 0 + H R 。 随 着 科 技 的 飞 速 发 展 ， 数 字 化 已 成 为 全 球 各 行 各 业 的 核 心 竞 争 力 。 人 力 资 源 管 理 作 为 企 业 运 营 的 关 键 环 节 ， 面 临 着 前 所 未 有 的 . . . 2 0 2 5 0 7 1 5 2 0 2 3 年 1 2 月 1 5 日 ， 由 H R 研 究 网 主 办 的 第 4 0 届 中 国 人 力 资 本 高 峰 论 坛 在 深 圳 富 林 大 酒 店 圆 满 落 幕 。 本 届 峰 会 吸 引 了 众 多 企 业 的 人 力 资 源 高 管 、 专 业 人 士 等 齐 聚 一 堂 ， 特 邀 1 7 名 行 业 专 家 ， 通 过 多 场 精 彩 演 讲 ， 分 享 数 智 化 变 革 、 员 . . . 2 0 2 3 1 2 2 2 2 0 2 3 年 1 1 月 1 0 日 ， 由 H R 研 究 网 主 办 的 第 3 9 届 中 国 人 力 资 本 高 峰 论 坛 在 北 京 天 伦 王 朝 酒 店 成 功 举 办 ， 本 届 峰 会 吸 引 了 8 0 0 位 + 来 自 各 行 各 业 的 人 力 资 源 管 理 者 报 名 参 会 ， 共 享 知 识 盛 宴 ， 共 话 人 力 新 方 向 。 本 次 论 坛 围 绕 人 力 资 源 数 . . . 2 0 2 3 1 1 1 4 推 荐 专 家 更 多 > 杨 修 平 知 识 技 能 实 战 类 课 程 战 略 与 规 划 企 业 创 新 战 略 和 创 新 管 理 技 术 路 线 、 技 术 平 台 与 产 品 平 台 规 划 组 织 管 理 管 理 者 的 创 新 领 导 力 体 系 流 程 打 造 高 效 研 发 体 系 产 品 创 新 研 发 流 程 与 工 具 核 心 技 能 成 功 的 产 品 经 理 技 能 修 炼 研 发 项 目 管 理 产 品 需 求 分 析 与 需 求 管 理 系 统 化 项 目 管 理 能 力 实 训 创 新 工 作 坊 产 品 创 新 工 作 坊 （ 四 课 程 ， 详 见 下 表 ） 职 业 创 新 能 力 训 练 工 作 坊 创 新 思 维 与 技 能 解 决 工 作 坊 关 键 实 践 T R I Z 理 论 与 实 务 高 级 班 质 量 功 能 展 开 Q F D 训 练 班 敏 捷 研 发 项 目 管 理 （ S C R U M m a s t e r ） 微 创 新 互 联 网 时 代 的 最 佳 创 新 实 践 张 宝 雷 创 建 市 场 导 向 的 流 程 型 研 发 组 织 》 《 研 发 质 量 管 理 》 《 研 发 人 员 的 考 核 与 激 励 》 《 从 样 品 走 向 量 产 》 《 产 品 研 发 体 系 构 建 与 模 板 详 解 》 流 程 管 理 与 产 品 管 理 系 列 ： 《 流 程 体 系 规 划 与 流 程 设 计 实 战 》 《 产 品 战 略 规 划 与 路 标 管 理 》 《 市 场 驱 动 的 产 品 开 发 流 程 管 理 》 《 成 功 的 产 品 经 理 》 管 理 系 列 ： 《 从 技 术 走 向 管 理 》 《 研 发 人 员 的 核 心 管 理 技 能 提 升 》 曹 志 巍 职 业 化 ： 1 . 《 职 场 高 效 工 作 技 能 训 练 》 2 . 《 办 公 室 工 作 规 范 与 技 巧 训 练 》 3 . 《 行 政 文 秘 综 合 技 能 提 升 训 练 》 4 . 《 职 场 礼 仪 与 沟 通 技 能 提 升 训 练 》 5 . 《 时 间 管 理 与 工 作 效 能 提 升 训 练 》 6 . 《 高 效 会 议 管 理 》 7 . 《 高 效 沟 通 训 练 》 公 文 写 作 ： 8 . 《 职 场 写 作 力 提 升 训 练 》 9 . 《 金 字 塔 思 维 与 公 文 写 作 训 练 》 1 0 . 《 最 新 党 政 机 关 公 文 写 作 技 巧 训 练 王 斌 康 《 全 球 经 济 危 机 下 的 企 业 发 展 战 略 》 《 低 碳 经 济 下 的 企 业 发 展 战 略 》 《 企 业 战 略 管 理 》 《 生 产 运 作 管 理 》 《 供 应 链 与 物 流 管 理 》 推 荐 课 程 更 多 > 友 情 链 接 培 训 讲 师 招 聘 研 究 网 搜 弘 面 试 官 中 国 讲 师 节 讲 师 网 培 训 需 求 发 布 讲 师 5 0 0 强 无 忧 学 习 网 背 景 调 查 网 云 寻 猎 头 中 国 讲 师 5 0 0 强 搜 弘 公 司 云 房 猎 头 市 场 管 理 讲 师 搜 根 网 资 讯 搜 根 网 新 闻 培 训 比 价 搜 弘 文 库 H R 网 址 之 家 搜 弘 补 贴 猎 财 神 猎 头 搜 弘 首 席 财 务 官 广 东 省 人 力 资 源 研 究 会 关 于 我 们 | 版 权 声 明 | 新 闻 投 稿 | 专 家 委 员 会 | 意 见 反 馈 | 广 告 服 务 | 友 情 链 接 | 招 聘 信 息 | 联 系 方 式 | 网 站 地 图 | 版 权 所 有 深 圳 市 搜 弘 网 络 科 技 有 限 公 司 C o p y r i g h t 漏 2 0 1 0 2 0 2 5 H R 研 究 网 A l l R i g h t s R e s e r v e d . 粤 I C P 备 1 1 0 6 4 5 3 7 号

做上本站友情链接,在您站上点击一次,即可自动秒收录并自动排在本站第一位！
<a href="https://www.kuaishoulu.net/" target="_blank">快收录</a>