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HRBP、 HRSSC、 人力资源三支柱、 人力资源共享、 HR共享、 HR业务伙伴、 HR转型、 人力资源转型、 HRD、 HRVP、 人力资源三驾马车、 HR数智化、 人力资源数字化、 人力资源数智化、

网站描述词(189个字符):
聚焦于HR共享模式转型，致力于通过塑造人力资源的价值为企业业务增长加速。我们提供HR战略咨询、HR组织优化、HR共享服务设计与实施、HR业务伙伴能力建设、HR度量指标构建及分析、以及HR流程外包等一系列的专业服务及SSC产品，为企业提供人力资源职能的系统性解决方案及实施运营。同时，为了进一步提升企业效益，降低用工成本，亦为企业提供完整的共享服务中心（SSC）基础岗位托管服务。

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 和 致 众 成 （ 北 京 ） 科 技 有 限 公 司 免 费 咨 询 对 标 系 统 入 口 T o g g l e n a v i g a t i o n 首 页 关 于 我 们 公 司 简 介 发 展 历 程 核 心 优 势 合 作 伙 伴 招 贤 纳 士 联 系 我 们 洞 见 最 新 动 态 观 点 文 章 报 告 分 析 在 线 赋 能 管 理 咨 询 H R 共 享 设 计 与 实 施 H R 战 略 咨 询 H R 组 织 优 化 H R 共 享 服 务 设 计 与 实 施 H R 流 程 外 包 H R 转 型 工 具 与 系 统 老 总 看 板 管 理 平 台 H R 运 营 扫 描 器 H R 能 力 开 发 器 H R 转 型 培 训 与 赋 能 H R 共 享 实 战 特 训 营 H R B P 能 力 建 设 特 训 营 经 典 人 力 资 本 管 理 人 力 资 本 咨 询 服 务 组 织 诊 断 与 分 析 组 织 变 革 与 发 展 数 字 化 产 品 案 例 典 型 案 例 服 务 客 户 H R 更 优 秀   企 业 更 卓 越 2 0 年 专 业 积 淀     5 0 0 强 客 户 实 证 关 于 我 们 H R 运 营 指 标 对 标 系 统 系 统 入 口 关 于 和 致 “ 和 致 众 成 ” 志 在 推 动 企 业 H R 共 享 模 式 的 建 立 ， 助 力 企 业 业 绩 的 持 续 增 长 。   M o r e → 1 心 始 终 聚 焦 于 H R 共 享 领 域 1 5 余 年 十 五 年 始 终 聚 焦 ， 深 耕 落 地 发 展 2 0 余 年 二 十 余 年 经 验 的 资 深 顾 问 团 队 1 0 0 余 家 历 经 百 余 家 5 0 0 强 企 业 实 证 H R 共 享 设 计 与 实 施 为 企 业 人 力 资 源 共 享 服 务 转 型 提 供 转 型 规 划 、 方 案 设 计 、 系 统 设 计 与 实 施 ， 共 享 服 务 中 心 运 营 等 全 方 位 服 务 。 H R 转 型 工 具 与 系 统 提 供 系 列 的 专 业 转 型 工 具 ， 帮 助 企 业 系 统 的 量 化 与 评 估 H R 运 营 现 状 ， 为 企 业 H R 转 型 提 供 决 策 支 持 与 落 地 支 撑 。 H R 转 型 培 训 与 赋 能 为 企 业 H R 管 理 人 员 提 供 能 力 开 发 支 持 ， 提 升 人 力 资 源 对 业 务 贡 献 能 力 ， 同 时 掌 握 转 型 节 奏 与 抓 手 ， 确 保 共 享 建 设 的 成 功 。 最 新 动 态 阅 读 更 多 A I 赋 能 人 力 资 源 管 理 ， 威 海 迎 来 实 践 型 创 新 突 破 回 归 价 值 · 智 胜 未 来 : 和 致 众 成 引 领 H R S S C 的 智 能 转 型 管 理 “ 平 ” 论 · 智 享 对 话 — — 如 何 打 造 效 率 与 体 验 并 存 的 S S C ！ 人 力 资 源 机 构 1 0 0 强 ， 和 致 众 成 再 获 殊 荣 ！ 岗 位 价 值 评 估 《 和 致 众 成 助 力 正 海 集 团 打 造 “ 一 个 正 海 、 一 个 标 准 ， 一 个 体 系 ” 》 观 点 阅 读 更 多 《 奔 赴 2 0 2 4 · 共 享 时 代 话 题 》 回 顾 2 0 2 3 ， 市 场 发 展 并 未 如 当 初 预 期 ， 在 疫 情 结 束 后 迎 来 升 温 与 回 暖 ， 反 倒 是 一 场 寒 冬 冲 击 了 各 行 各 业 … … 人 力 资 源 管 理 路 在 何 方 ？ 通 过 持 续 不 断 自 察 、 对 标 与 聚 焦 ， 最 终 实 现 中 小 企 业 人 力 资 源 运 营 效 果 及 结 果 提 升 ， 促 使 人 力 资 源 规 划 、 体 系 建 设 的 健 全 与 完 善 ， 为 业 务 … … 数 智 化 人 力 资 源 创 新 ， 驱 动 企 业 业 务 增 长 和 致 众 成 顾 问 团 队 作 为 中 国 数 智 化 人 力 资 源 转 型 建 设 的 推 动 者 参 与 到 本 次 项 目 的 建 设 中 ， 凭 借 专 业 的 知 识 积 淀 和 丰 富 的 项 目 经 验 … … 调 研 报 告 阅 读 更 多 《 2 0 2 0 2 0 2 2 中 国 企 业 H R B P 实 践 及 发 展 趋 势 展 望 》 调 研 报 告 越 来 越 多 的 企 业 选 择 推 进 人 力 资 源 共 享 服 务 模 式 转 型 ， 转 型 对 于 促 进 人 力 资 源 支 撑 战 略 和 业 务 产 生 了 积 极 的 效 果 … … 企 业 效 能 诊 断 与 提 升 利 器 — 企 业 效 能 扫 描 器 ™ 为 企 业 提 供 人 力 资 源 职 能 的 系 统 性 解 决 方 案 及 实 施 运 营 数 智 化 应 用 建 设 顶 层 设 计 根 据 企 业 的 实 际 情 况 ， 设 计 共 享 服 务 模 式 顶 层 方 案 ， 为 落 实 共 享 模 式 等 做 奠 基 。 共 享 服 务 系 统 通 过 二 十 余 年 的 行 业 经 验 ， 打 造 完 整 且 实 用 的 工 单 、 呼 叫 中 心 、 智 能 客 服 、 知 识 库 等 应 用 系 统 ， 让 客 户 的 人 力 资 源 数 字 化 转 型 事 半 功 倍 。 共 享 运 营 工 具 通 过 R P A 技 术 、 电 子 签 技 术 的 应 用 ， 不 仅 可 以 提 升 效 率 、 减 少 差 错 ， 更 提 升 了 用 户 体 验 ， 实 现 了 传 统 场 景 向 未 来 场 景 的 转 换 。 H R 自 助 终 端 通 过 H R 证 明 自 助 终 端 、 H R 一 站 式 自 助 终 端 、 工 卡 自 助 服 务 终 端 、 访 客 自 助 终 端 、 自 助 领 用 终 端 等 产 品 ， 为 客 户 提 供 从 软 件 应 用 到 硬 件 使 用 的 全 场 景 解 决 方 案 合 作 客 户 华 润 雪 花 啤 酒 华 润 雪 花 啤 酒 在 共 享 服 务 模 式 转 型 运 行 前 乃 至 运 行 过 程 中 进 行 了 不 断 跟 踪 、 优 化 与 落 地 辅 导 ， 雪 花 啤 酒 人 力 资 源 转 型 顺 利 过 渡 ， 且 初 见 成 效 ， 这 标 志 着 华 润 雪 花 啤 酒 战 略 支 撑 型 人 力 资 源 转 型 迈 出 了 实 质 性 的 一 步 预 览 东 风 汽 车 东 风 汽 车 东 风 集 团 人 事 共 享 服 务 中 心 建 设 中 的 又 一 里 程 碑 事 件 ， 标 志 着 东 风 人 事 共 享 服 务 ， 开 始 步 入 远 程 智 慧 “ 云 办 理 ” 时 代 。 预 览 吉 利 控 股 集 团 吉 利 控 股 集 团 以 人 力 资 源 业 务 为 起 点 ， 系 统 实 施 为 着 陆 点 ， 支 持 集 团 战 略 目 标 达 成 为 持 续 点 ， 规 划 并 构 建 吉 利 集 团 的 全 球 共 享 的 体 系 H R 共 享 服 务 模 式 ， 助 力 吉 利 集 团 业 务 战 略 目 标 的 达 成 预 览 中 国 国 际 航 空 公 司 中 国 国 际 航 空 公 司 基 于 共 享 服 务 模 式 的 人 力 资 源 业 务 体 系 与 系 统 需 求 设 计 方 案 及 设 施 ， 提 高 人 力 资 源 的 运 营 效 率 ， 降 低 运 营 成 本 ， 提 升 服 务 质 量 。 助 力 国 航 在 世 界 民 航 运 输 业 提 升 企 业 竞 争 力 预 览 中 海 油 服 中 海 油 服 中 海 油 服 人 力 资 源 转 型 的 第 一 步 已 经 迈 出 ， 与 此 同 时 中 海 油 服 的 其 他 职 能 ， 如 采 办 与 物 资 部 门 、 财 务 部 门 等 组 织 的 机 构 改 革 也 正 在 如 火 如 荼 的 进 行 着 预 览 更 多 服 务 案 例 更 多 服 务 案 例 预 览 典 型 案 例 华 夏 幸 福 基 业 通 过 构 建 并 优 化 人 力 资 源 共 享 服 务 中 心 ， 提 高 H R 运 营 的 效 能 . . . 好 未 来 教 育 大 型 高 科 技 行 业 第 一 个 系 统 性 人 力 资 源 共 享 服 务 诊 断 规 划 案 例 . . . 吉 利 控 股 集 团 以 人 力 资 源 业 务 为 起 点 ， 系 统 实 施 为 着 陆 点 ， 支 持 集 团 战 略 目 . . . 中 国 国 际 航 空 公 司 基 于 共 享 服 务 模 式 的 人 力 资 源 业 务 体 系 与 系 统 需 求 设 计 方 案 及 . . . 中 海 油 集 团 基 于 共 享 服 务 模 式 的 人 力 资 源 队 伍 的 培 养 成 长 体 系 的 规 划 与 建 . . . 项 目 评 价 华 夏 幸 福 业 务 的 大 踏 步 前 进 对 人 力 资 源 的 运 行 效 能 提 出 了 更 高 的 要 求 。 通 过 建 立 人 力 资 源 共 享 服 务 中 心 运 行 机 制 ， 华 夏 的 人 力 资 源 转 型 也 迈 入 了 快 车 道 。 在 此 过 程 中 ， 和 致 众 成 的 专 业 工 具 及 顾 问 的 业 务 能 力 给 予 了 我 们 极 大 的 帮 助 。 华 夏 幸 福 基 业 股 份 有 限 公 司 ， 人 力 资 源 中 心 总 经 理 ， 房 磊 在 公 司 财 务 、 I T 等 部 门 都 在 纷 纷 建 立 共 享 服 务 中 心 的 情 况 下 ， 通 过 这 个 项 目 的 开 展 ， 在 和 致 的 帮 助 下 ， 国 航 快 速 且 稳 步 的 推 进 了 人 力 资 源 共 享 服 务 模 式 转 型 的 步 伐 ， 并 且 已 经 在 北 京 搭 建 了 共 享 服 务 中 心 ， 使 得 人 力 资 源 部 的 工 作 在 公 司 方 面 得 到 认 可 ， 也 实 现 了 国 航 的 人 力 资 源 管 理 在 未 来 几 年 内 都 将 领 先 于 其 他 航 空 公 司 。 通 过 这 个 项 目 的 开 展 ， 能 够 体 现 和 致 在 人 力 资 源 转 型 服 务 方 面 的 专 业 性 。 中 国 国 际 航 空 股 份 公 司 ， 人 力 资 源 总 经 理 ， 王 飞 和 致 顾 问 帮 助 （ 吉 利 集 团 ） 优 化 了 人 力 资 源 管 控 、 梳 理 了 业 务 流 程 、 对 我 们 的 人 力 资 源 信 息 系 统 进 行 了 科 学 合 理 的 规 划 ， 帮 助 我 们 引 进 了 先 进 的 技 术 和 水 平 ， 通 过 人 力 资 源 共 享 服 务 中 心 的 设 计 与 落 地 ， 有 效 地 提 高 了 企 业 人 力 资 源 的 运 行 效 率 ， 使 我 们 受 益 匪 浅 。 浙 江 吉 利 控 股 集 团 ， 集 团 副 总 裁 ， 魏 梅 顾 问 帮 助 我 们 澄 清 了 部 门 职 责 ， 对 职 位 价 值 进 行 了 科 学 的 职 位 ， 优 化 了 薪 酬 架 构 ， 建 立 了 能 力 素 质 模 型 并 实 施 了 人 岗 匹 配 。 同 时 ， 顾 问 设 计 的 新 型 人 力 资 源 服 务 模 式 ， 特 别 是 共 享 服 务 中 心 的 建 立 将 极 大 地 提 高 了 我 们 人 力 资 源 职 能 管 理 的 有 效 性 。 中 国 神 华 集 团 神 东 煤 炭 集 团 有 限 责 任 公 司 ， 人 力 资 源 总 经 理 ， 牛 建 军 和 致 顾 问 帮 助 我 们 梳 理 和 规 范 了 各 下 属 企 业 的 职 位 体 系 ， 建 立 了 适 合 海 航 这 种 多 元 化 企 业 的 标 准 职 位 ， 规 范 了 各 职 位 的 职 位 和 职 衔 ， 使 我 们 在 企 业 规 范 化 进 程 上 迈 出 了 坚 实 一 步 ， 为 人 力 资 源 信 息 系 统 实 施 的 成 功 奠 定 的 基 础 。 海 南 航 空 集 团 ， 海 航 集 团 人 力 资 源 部 常 务 副 总 经 理 ， 崔 兴 鹏 和 致 公 司 在 人 力 资 源 领 域 的 专 业 能 力 强 ， 业 务 有 深 度 ， 对 中 国 企 业 的 人 力 资 源 问 题 有 深 入 的 了 解 ， 能 够 很 好 地 将 工 具 与 方 法 与 中 国 企 业 的 管 理 现 状 相 结 合 。 他 们 在 人 力 资 源 职 能 有 效 性 提 升 与 组 织 绩 效 落 地 方 面 有 着 独 到 的 见 解 与 丰 富 实 践 。 中 国 海 洋 石 油 总 公 司 ， 薪 酬 管 理 处 处 长 ， 周 林 波 和 致 咨 询 顾 问 帮 助 我 们 优 化 了 业 务 流 程 、 设 计 了 共 享 服 务 中 心 、 对 人 力 资 源 的 职 责 进 行 了 梳 理 ， 并 实 施 了 人 力 资 源 管 理 系 统 。 通 过 这 样 的 一 些 工 作 ， 极 大 地 加 快 了 我 们 人 力 资 源 管 理 的 转 型 。 山 东 烟 台 欣 和 企 业 ， 副 总 裁 ， 杜 金 蓉 典 型 客 户 关 于 我 们 公 司 简 介 核 心 优 势 联 系 我 们 广 纳 贤 才 洞 见 观 点 文 章 调 研 报 告 最 新 动 态 服 务 H R 共 享 设 计 与 实 施 H R 转 型 工 具 与 系 统 H R 转 型 培 训 与 赋 能 经 典 人 力 资 本 管 理   4 0 0 6 7 6 1 5 2 8 微 信 公 众 号 h r o p l u s 官 方 微 博 C o p y r i g h t © 2 0 0 9 和 致 众 成 （ 北 京 ） 科 技 有 限 公 司     京 I C P 备     0 9 0 4 0 1 6 7 号 1

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