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人 人 都 是 产 品 经 理 | 产 品 经 理 、 产 品 爱 好 者 学 习 交 流 平 台 首 页 培 训 课 程 名 师 辅 导 课 A I 产 品 经 理 实 战 行 动 营 B A T 大 厂 产 品 运 营 体 系 课 B 端 C 端 全 栈 产 品 经 理 私 教 课 查 看 更 多 个 人 自 学 课 互 联 网 运 营 能 力 进 阶 业 务 产 品 经 理 能 力 进 阶 电 商 产 品 经 理 从 入 门 到 进 阶 查 看 更 多 企 业 内 训 课 数 字 化 产 品 经 理 课 商 业 化 产 品 实 战 课 数 字 化 营 销 体 系 课 B 端 运 营 实 战 课 私 域 流 量 实 战 课 数 据 分 析 体 系 课 查 看 更 多 分 类 浏 览 业 界 动 态 3 0 1 3 8 篇 文 章 产 品 设 计 1 9 0 4 1 篇 文 章 产 品 运 营 1 5 0 0 9 篇 文 章 产 品 经 理 9 5 4 5 篇 文 章 职 场 攻 略 5 2 3 8 篇 文 章 营 销 推 广 4 7 9 1 篇 文 章 交 互 体 验 3 8 7 6 篇 文 章 分 析 评 测 3 5 1 7 篇 文 章 创 业 学 院 2 2 2 3 篇 文 章 用 户 研 究 1 8 6 6 篇 文 章 数 据 分 析 1 7 8 3 篇 文 章 原 型 设 计 1 4 3 5 篇 文 章 活 动 讲 座 问 答 企 业 培 训 摸 鱼 快 讯 H a r m o n y O S 搜 索 A P P 起 点 课 堂 会 员 权 益 职 业 体 系 课 特 权 线 下 行 业 大 会 特 权 个 人 I P 打 造 特 权 3 0 + 门 专 项 技 能 课 1 3 0 0 + 专 题 课 程 1 2 场 职 场 软 技 能 直 播 1 2 场 求 职 辅 导 直 播 1 2 场 专 业 技 能 直 播 会 员 专 属 社 群 荣 耀 标 识 } 发 布 注 册 | 登 录 登 录 人 人 都 是 产 品 经 理 即 可 获 得 以 下 权 益 关 注 优 质 作 者 收 藏 优 质 内 容 查 阅 浏 览 足 迹 免 费 发 布 作 品 参 与 提 问 答 疑 交 流 互 动 学 习 立 即 登 录 首 次 使 用 ？ 点 我 注 册 热 门 导 航 热 门 专 题 热 门 作 者 热 议 优 选 企 服 今 日 热 榜 图 文 频 道 视 频 频 道 百 宝 箱 书 单 网 址 导 航 行 业 报 告 早 报 A I 原 型 粮 仓 私 域 运 营 派 热 榜 圈 子 福 利 A I 学 习 圈 产 品 学 习 圈 产 品 面 试 题 运 营 面 试 题 免 费 听 课 内 推 职 位 推 荐 最 新 热 门 知 识 体 系 推 荐 作 者 热 门 问 答 优 选 企 服 A I 导 航 H a r m o n y O S 社 区 公 开 课 月 薪 1 5 K 和 2 5 K 产 品 经 理 的 区 别 在 哪 ？ 这 三 点 决 定 你 的 薪 资 天 花 板 最 近 看 到 脉 脉 社 群 有 人 问 ： 1 5 K 产 品 经 理 和 2 5 K 产 品 经 理 的 区 别 在 哪 里 ？ 部 分 脉 友 认 为 是 ： 看 运 气 ， 跟 对 老 板 会 画 饼 即 可 。 而 更 高 赞 的 回 答 是 … … 最 高 赞 的 回 答 是 ： 前 者 功 能 落 地 ， . . . 起 点 课 堂 热 文 业 界 动 态 北 美 匿 名 社 交 ， 为 何 总 活 不 过 三 年 ？ 这 篇 文 章 深 入 探 讨 了 北 美 匿 名 社 交 的 发 展 历 程 、 面 临 的 难 题 以 及 未 来 可 能 的 突 破 方 向 ， 揭 示 了 这 一 领 域 背 后 复 杂 的 社 会 、 技 术 和 商 业 因 素 。 从 曾 经 风 靡 一 时 却 又 迅 速 陨 落 的 S e c r e t ， 到 如 今 仍 在 探 索 生 存 之 道 的 各 类 匿 名 社 交 应 用 ， 文 章 为 我 们 呈 现 了 一 个 充 满 矛 盾 与 机 遇 的 匿 名 社 交 世 界 。 霞 光 社 北 美 市 场 匿 名 社 交 行 业 观 察 A I G P T 5 变 蠢 背 后 ： 抑 制 A I 的 幻 觉 ， 反 而 让 模 型 没 用 了 ？ 随 着 G P T 5 等 新 一 代 A I 模 型 的 发 布 ， 关 于 A I 幻 觉 的 讨 论 再 次 成 为 焦 点 。 一 方 面 ， 用 户 抱 怨 新 模 型 “ 变 蠢 了 ” “ 缺 乏 创 造 力 ” ， 另 一 方 面 ， 厂 商 们 却 在 努 力 降 低 幻 觉 率 以 提 高 模 型 的 准 确 性 和 可 靠 性 。 本 文 将 深 入 探 讨 A I 幻 觉 的 本 质 、 影 响 以 及 应 对 策 略 。 通 过 对 阿 里 巴 巴 大 淘 宝 技 术 营 销 前 台 技 术 负 责 人 甄 焱 鲲 的 采 访 ， 我 们 将 了 解 企 业 如 何 在 实 际 应 用 中 平 衡 幻 觉 率 与 模 型 性 能 ， 以 及 未 来 技 术 发 展 的 方 向 。 知 危 A I 应 用 G P T 5 个 人 观 点 A I 全 球 9 5 % 企 业 A I 惨 败 ？ M I T 报 告 引 硅 谷 恐 慌 ！ 9 0 % 员 工 偷 用 C h a t G P T 续 命 全 球 9 5 % 企 业 A I 惨 遭 滑 铁 卢 ？ M I T 2 6 页 爆 火 报 告 揭 开 真 相 ： 9 0 % 员 工 悄 悄 用 C h a t G P T 高 效 办 公 ， 在 科 技 、 媒 体 行 业 掀 起 了 效 率 革 命 。 新 智 元 C h a t G P T M I T 行 业 观 察 产 品 运 营 预 算 越 烧 越 空 ， 用 户 却 越 来 越 少 ： 用 增 的 下 半 场 怎 么 玩 ？ 在 互 联 网 流 量 红 利 逐 渐 消 退 的 当 下 ， 用 户 增 长 （ 用 增 ） 成 为 各 大 互 联 网 企 业 的 核 心 挑 战 。 传 统 的 流 量 投 放 和 短 期 促 销 策 略 已 难 以 为 继 ， 而 用 户 留 存 、 口 碑 和 长 期 价 值 （ L T V ） 成 为 新 的 增 长 关 键 。 本 文 将 深 入 探 讨 在 存 量 市 场 中 ， 如 何 通 过 “ 种 草 用 增 ” 策 略 ， 从 流 量 视 角 转 向 人 本 视 角 ， 构 建 长 期 的 用 户 关 系 ， 实 现 可 持 续 增 长 。 增 长 黑 盒 个 人 观 点 案 例 分 析 用 户 增 长 产 品 运 营 为 什 么 亚 马 逊 从 来 不 强 调 用 户 时 长 ？ 当 国 内 电 商 拼 命 “ 粘 ” 住 用 户 — — 用 直 播 、 小 游 戏 、 无 尽 的 信 息 流 把 时 长 越 拉 越 长 时 ， 大 洋 彼 岸 的 亚 马 逊 却 在 做 一 件 相 反 的 事 ： 它 把 “ 省 时 间 ” 当 成 最 大 卖 点 ， 2 8 % 的 订 单 3 分 钟 搞 定 ， 一 年 帮 全 球 2 亿 P r i m e 会 员 省 下 1 5 0 0 亿 美 元 的 时 间 成 本 。 为 什 么 同 一 场 零 售 革 命 ， 中 美 走 出 了 截 然 相 反 的 两 条 路 径 ？ 互 联 网 怪 盗 团 个 人 观 点 亚 马 逊 电 商 A I 7 5 0 0 万 融 资 → 5 亿 估 值 → 4 个 月 裁 员 2 / 3 ： M a n u s 崩 盘 ， 揭 穿 通 用 A g e n t 的 新 衣 从 7 5 0 0 万 美 元 融 资 、 5 亿 估 值 到 4 个 月 裁 员 2 / 3 ， M a n u s 的 急 坠 像 一 记 耳 光 ， 打 醒 了 “ 通 用 A g e n t 万 能 论 ” 。 文 章 复 盘 其 流 量 腰 斩 、 A R R 虚 高 、 用 户 吐 槽 “ 又 慢 又 贵 ” 的 全 过 程 ， 指 出 ： 在 L L M 幻 觉 与 算 力 边 界 未 破 之 前 ， 鼓 吹 零 W o r k f l o w 的 宏 大 叙 事 只 是 泡 沫 ； 真 正 落 地 的 A I 必 须 回 到 垂 直 场 景 、 结 构 化 流 程 和 可 验 证 价 值 。 叶 小 钗 A g e n t A I 应 用 M a n u s 业 界 动 态 被 称 “ 狗 饭 ” ， 拼 好 饭 是 如 何 得 罪 外 卖 骑 手 的 ？ 你 吃 过 “ 狗 饭 ” 吗 ？ 这 不 是 一 句 玩 笑 ， 而 是 外 卖 骑 手 对 “ 拼 好 饭 ” 的 真 实 称 呼 。 从 吐 槽 到 抵 制 ， 从 算 法 到 配 送 费 ， 这 篇 文 章 讲 述 了 一 个 关 于 平 台 、 骑 手 与 消 费 者 之 间 的 隐 秘 战 争 — — 在 数 字 洪 流 中 ， 每 个 人 都 在 被 迫 奔 跑 ， 却 无 处 可 逃 。 有 界 U n K n o w n 个 人 观 点 拼 好 饭 行 业 观 察 A I 融 资 2 . 5 亿 美 金 ， 硅 谷 几 个 顶 级 V C 都 投 了 ， 从 零 到 独 角 兽 只 用 3 年 当 通 用 大 模 型 还 在 炫 技 ， E l i s e A I 已 经 用 “ 行 业 知 识 图 谱 + 多 模 态 交 互 ” 悄 悄 拿 下 美 国 1 0 % 公 寓 市 场 。 下 一 个 万 亿 级 服 务 革 命 ， 或 许 就 从 这 篇 万 字 拆 解 开 始 。 深 思 圈 A I 应 用 创 业 公 司 独 角 兽 业 界 动 态 苹 果 硬 刚 微 信 抖 音 ， 不 改 就 停 更 一 直 以 来 ， 在 A p p S t o r e 上 架 的 A P P ， 其 内 部 交 易 都 会 被 抽 取 3 0 % 的 苹 果 税 。 最 近 ， 苹 果 加 大 了 对 腾 讯 和 字 节 跳 动 的 压 力 ， 要 求 它 们 对 微 信 和 抖 音 进 行 根 本 性 改 变 ， 否 则 可 能 面 临 应 用 更 新 被 拒 绝 的 风 险 。 这 场 斗 争 不 仅 涉 及 经 济 利 益 ， 还 触 及 了 平 台 自 主 权 和 用 户 体 验 的 根 本 问 题 。 电 脑 报 A p p S t o r e 苹 果 公 司 苹 果 税 A I 卖 掉 W i z 、 S c a l e 到 F i g m a I P O ， I n d e x V e n t u r e s 的 底 层 投 资 逻 辑 ； 全 球 性 A I 巨 头 绕 不 开 的 三 道 槛 合 伙 人 M a r t i n M i g n o t 首 次 复 盘 ： 伟 大 创 始 人 比 宏 大 市 场 更 值 钱 ， 错 过 S p o t i f y 的 教 训 是 “ 偏 见 比 无 知 更 贵 ” ， 而 欧 洲 若 想 诞 生 A I 巨 头 ， 必 须 跨 过 资 本 密 度 、 市 场 分 裂 、 人 才 外 流 三 道 槛 。 读 完 这 篇 ， 你 会 看 懂 顶 级 V C 的 底 层 逻 辑 ， 也 明 白 为 什 么 下 一 个 O p e n A I 仍 大 概 率 不 在 欧 洲 。 有 新 N e w i n A I 应 用 底 层 逻 辑 案 例 分 析 业 界 动 态 I S U X 「 七 月 」 行 业 设 计 趋 势 速 递 七 月 设 计 圈 没 有 慢 动 作 — — 当 玻 璃 质 感 、 A I 伴 侣 、 无 感 化 硬 件 、 全 球 本 土 化 同 时 刷 屏 ， I S U X 用 1 0 条 速 递 告 诉 你 ： 下 一 次 刷 屏 的 界 面 ， 可 能 就 诞 生 在 今 天 这 3 0 秒 的 趋 势 里 。 腾 讯 I S U X I S U X 个 人 观 点 发 展 趋 势 营 销 推 广 消 费 者 旅 程 解 析 ： 从 需 求 萌 芽 到 忠 诚 客 户 的 完 整 过 程 在 消 费 者 的 购 物 旅 程 中 ， 我 们 会 经 历 从 接 触 到 变 为 忠 实 用 户 的 过 程 。 本 文 对 消 费 者 旅 程 进 行 解 析 ， 并 深 入 研 究 如 何 将 这 些 想 法 付 诸 实 践 。 我 是 产 品 张 消 费 决 策 消 费 者 旅 程 营 销 旅 程 A I 深 扒 一 下 鹅 厂 新 出 的 视 频 生 成 系 统 「 Y a n 」 本 文 一 次 性 深 扒 Y a n 的 仿 真 生 成 编 辑 三 大 内 核 、 4 0 0 M 帧 训 练 数 据 黑 科 技 ， 以 及 对 游 戏 、 X R 、 智 能 体 训 练 即 将 带 来 的 冲 击 。 想 提 前 拿 到 “ 人 人 都 是 造 梦 师 ” 的 门 票 ， 从 这 5 0 0 0 字 开 始 。 鹅 厂 技 术 派 技 术 原 理 文 生 视 频 腾 讯 A I 更 接 近 A G I 的 世 界 模 型 ， G e n i e 3 重 构 游 戏 与 X R 虚 拟 世 界 本 文 带 你 拆 解 这 场 “ 造 梦 工 具 ” 的 进 化 史 ： 技 术 边 界 在 哪 ？ 距 离 V R 杀 手 级 应 用 还 有 几 步 ？ 开 发 者 如 何 零 成 本 上 车 ？ 打 开 文 章 ， 抢 先 看 见 下 一 个 万 亿 美 元 赛 道 的 入 口 。 V R 陀 螺 A G I A I 应 用 G e n i e 营 销 推 广 银 行 数 字 转 型 中 ， 企 业 微 信 渠 道 的 重 要 性 体 现 在 哪 儿 ？ 银 行 的 数 字 化 转 型 已 经 是 大 势 所 趋 ， 其 中 ， 企 业 微 信 作 为 高 效 的 企 业 管 理 工 具 之 一 ， 对 银 行 的 数 字 化 转 型 起 到 了 重 要 作 用 ， 比 如 在 客 户 营 销 渠 道 上 ， 企 业 微 信 可 以 发 挥 其 特 定 的 价 值 。 那 么 ， 旧 有 的 银 行 渠 道 与 企 微 之 间 存 在 着 什 么 样 的 关 系 ？ 企 业 微 信 在 银 行 数 字 转 型 中 渠 道 中 ， 究 竟 占 据 着 什 么 样 的 重 要 性 ？ 刘 志 兴 企 业 微 信 数 字 化 转 型 营 销 渠 道 产 品 设 计 工 厂 H M I 全 生 命 周 期 管 理 ： 设 计 、 实 施 与 运 维 过 程 A N S I / I S A 1 0 1 . 0 1 《 过 程 自 动 化 系 统 的 人 机 界 面 》 作 为 工 业 自 动 化 领 域 的 权 威 标 准 ， 为 H M I 从 概 念 到 淘 汰 的 全 生 命 周 期 管 理 提 供 了 详 尽 指 引 。 对 于 工 业 产 品 经 理 和 设 计 人 员 来 说 ， 深 入 理 解 这 份 标 准 能 让 H M I 设 计 更 贴 合 实 际 需 求 ， 本 文 将 为 你 详 细 解 读 。 ​ 沐 阳 H M I 生 命 周 期 管 理 经 验 分 享 业 界 动 态 A I 时 代 ， 产 品 人 如 何 有 效 求 职 ， 极 速 拿 到 高 薪 O f f e r ？ A I 浪 潮 来 袭 ， 产 品 人 的 面 试 求 职 进 入 困 难 模 式 。 一 边 是 企 业 对 产 品 人 才 要 求 的 不 断 升 级 ， 一 边 是 竞 争 愈 发 激 烈 的 职 场 环 境 ， 产 品 人 面 临 着 前 所 未 有 的 挑 战 。 0 经 验 如 何 准 备 简 历 ？ 3 . . . 起 点 课 堂 产 品 运 营 线 索 变 现 在 商 业 化 中 的 运 用 互 联 网 流 量 变 现 模 式 的 发 展 越 来 越 多 样 化 ， 同 样 也 被 倒 逼 着 逐 渐 向 “ 效 果 ” 看 齐 ， 不 管 是 哪 种 流 量 变 现 模 式 ， 都 要 归 结 到 在 平 台 获 取 的 商 机 ， 可 能 是 订 单 ， 或 者 一 个 咨 询 意 向 等 。 本 文 作 者 对 线 索 变 现 在 商 业 化 中 的 运 用 进 行 了 探 讨 分 析 ， 一 起 来 看 一 下 吧 。 南 山 2 年 初 级 线 索 变 现 A I 全 面 解 析 g o o g l e 世 界 模 型 G e n i e ： 真 的 能 打 开 A G I 的 大 门 吗 ？ 世 界 模 型 是 A G I 的 关 键 拼 图 ， G e n i e 是 G o o g l e 给 出 的 最 新 答 案 。 这 篇 文 章 不 仅 讲 清 G e n i e 的 技 术 原 理 ， 更 拆 解 它 在 产 品 形 态 、 交 互 方 式 与 落 地 路 径 上 的 潜 力 与 挑 战 ， 为 你 提 供 一 份 通 向 未 来 智 能 产 品 的 参 考 坐 标 。 L U L A O S H I A G I G e n i e g o o g l e 产 品 运 营 别 再 降 价 了 ！ 私 域 产 品 卖 不 动 ， 9 0 % 的 坑 都 在 “ 定 价 ” 里 私 域 产 品 卖 不 动 ， 问 题 不 一 定 出 在 流 量 或 内 容 ， 更 可 能 是 定 价 策 略 出 了 错 。 本 文 深 度 拆 解 私 域 定 价 的 三 大 误 区 与 底 层 逻 辑 ， 帮 助 操 盘 手 跳 出 “ 降 价 换 转 化 ” 的 惯 性 陷 阱 ， 重 构 产 品 价 值 与 用 户 心 智 之 间 的 真 实 连 接 。 周 云 龙 定 价 操 盘 手 案 例 分 析 产 品 经 理 产 品 经 理 应 学 会 如 何 运 用 “ 潜 意 识 ” 编 辑 导 语 ： 我 们 的 大 脑 会 喜 欢 跟 着 感 觉 走 ， 做 大 多 数 的 决 定 都 不 动 脑 子 ， 全 凭 潜 意 识 决 定 。 “ 潜 意 识 ” 是 我 们 经 常 用 的 一 种 思 维 方 式 ， 只 要 我 们 和 人 打 交 道 ， “ 潜 意 识 ” 的 应 用 就 很 重 . . . 扰 哥 2 年 初 级 潜 意 识 业 界 动 态 用 最 小 可 行 A I 产 品 （ M V A P ） 与 敏 捷 迭 代 ， 击 碎 A I 项 目 的 “ 价 值 幻 觉 ” A I 项 目 的 最 大 风 险 ， 不 是 技 术 不 够 强 ， 而 是 价 值 不 够 真 。 本 文 提 出 “ 最 小 可 行 A I 产 品 （ M V A P ） ” 这 一 概 念 ， 结 合 敏 捷 迭 代 路 径 ， 深 度 拆 解 如 何 从 “ 功 能 幻 觉 ” 走 向 “ 真 实 落 地 ” ， 为 产 品 经 理 提 供 一 套 识 别 伪 价 值 、 构 建 真 闭 环 的 思 维 框 架 。 云 雾 J 视 界 M V P 个 人 观 点 项 目 复 盘 交 互 体 验 弹 窗 、 抽 屉 、 当 前 页 和 新 开 页 ， 到 底 怎 么 选 ？ 弹 窗 、 抽 屉 、 当 前 页 、 新 开 页 ， 看 似 只 是 交 互 容 器 的 选 择 ， 实 则 关 乎 信 息 密 度 、 操 作 路 径 与 用 户 心 智 的 精 准 匹 配 。 本 文 从 B 端 产 品 的 真 实 场 景 出 发 ， 拆 解 四 种 容 器 的 使 用 逻 辑 与 适 配 原 则 ， 帮 助 产 品 经 理 构 建 更 清 晰 的 设 计 判 断 框 架 。 树 袋 熊 b 端 产 品 经 验 分 享 设 计 实 践 产 品 经 理 一 个 产 品 人 八 年 的 修 炼 感 悟 编 辑 导 语 ： 本 文 作 者 总 结 了 自 己 3 年 C 端 、 5 年 B 端 产 品 路 的 产 品 修 炼 感 悟 ， 从 产 品 、 管 理 、 思 维 等 方 面 进 行 了 分 析 ， 希 望 能 给 你 带 来 帮 助 。 岁 月 不 居 ， 时 节 如 流 ， 不 知 不 觉 已 走 过 3 . . . 沈 子 砚 3 年 中 级 产 品 感 悟 产 品 运 营 从 吉 列 剃 须 刀 到 你 的 私 域 ： 支 付 意 愿 调 研 的 5 个 轻 量 方 法 支 付 意 愿 调 研 ， 往 往 被 误 解 为 “ 问 用 户 愿 不 愿 意 买 ” 。 但 真 正 有 效 的 调 研 方 法 ， 必 须 能 捕 捉 用 户 的 真 实 感 知 与 行 为 动 因 。 本 文 将 通 过 吉 列 剃 须 刀 等 典 型 案 例 ， 拆 解 5 种 轻 量 级 调 研 方 法 ， 帮 助 你 在 资 源 有 限 的 情 况 下 ， 快 速 获 取 有 价 值 的 用 户 支 付 线 索 。 周 云 龙 方 法 论 案 例 分 析 私 域 运 营 A I 硅 基 生 命 的 思 考 — — 聊 天 机 器 人 + A u t o G L M 是 否 可 能 成 为 A I 落 地 的 方 向 ？ A I 落 地 ， 不 只 是 模 型 能 力 的 堆 叠 ， 更 是 产 品 形 态 的 重 构 。 本 文 以 “ 聊 天 机 器 人 + A u t o G L M ” 为 案 例 ， 拆 解 A I 从 工 具 到 系 统 的 跃 迁 逻 辑 ， 探 讨 产 品 经 理 如 何 在 新 一 轮 智 能 浪 潮 中 找 到 真 正 的 落 地 方 向 。 托 马 斯 . 轰 炸 机 A I 应 用 A u t o G L M 硅 基 生 命 产 品 运 营 8 个 步 骤 ， 5 个 阶 段 从 0 到 1 搭 建 私 域 社 群 S O P 编 辑 导 语 ： 如 何 做 好 私 域 运 营 ？ 你 可 以 从 私 域 社 群 S O P 入 手 ， 维 系 老 客 户 关 系 ， 并 实 现 拉 新 。 本 篇 文 章 就 通 过 3 大 社 群 分 类 、 5 个 发 展 阶 段 、 8 个 关 键 步 骤 、 5 个 社 群 运 营 组 合 ， 全 方 位 . . . 私 域 深 度 运 营 1 年 初 级 社 群 S O P 产 品 运 营 从 一 条 朋 友 圈 起 盘 ， 一 年 半 就 卖 了 几 千 万 ， 保 健 品 怎 么 做 私 域 ？ 一 条 朋 友 圈 起 盘 ， 1 8 个 月 卖 出 几 千 万 — — 这 不 是 偶 然 ， 而 是 一 套 可 复 用 的 私 域 打 法 。 本 文 复 盘 一 个 保 健 品 品 牌 如 何 从 0 到 爆 款 ， 拆 解 其 私 域 起 盘 路 径 、 内 容 策 略 、 转 化 机 制 与 组 织 协 同 ， 为 操 盘 手 提 供 一 份 实 战 级 参 考 。 大 豪 朋 友 圈 案 例 分 析 经 验 分 享 A I A I A g e n t ： 什 么 问 题 该 让 它 上 ？ 随 着 智 能 技 术 的 不 断 演 进 ， 一 种 具 备 自 主 决 策 与 持 续 学 习 能 力 的 智 能 系 统 正 逐 渐 走 进 各 行 各 业 ， 它 不 仅 能 被 动 执 行 任 务 ， 更 能 主 动 规 划 流 程 ， 为 解 决 复 杂 问 题 提 供 了 全 新 的 思 路 与 方 法 。 伍 德 安 思 壮 A g e n t 案 例 分 析 解 决 办 法 分 析 评 测 在 线 旅 游 行 业 ， 产 品 、 机 会 、 风 险 的 分 析 与 思 考 编 辑 导 语 ： 在 线 旅 游 ， 即 以 互 联 网 的 方 式 为 消 费 者 提 供 旅 游 信 息 、 产 品 以 及 相 关 服 务 的 行 业 ， 并 且 通 过 网 络 分 享 旅 游 或 旅 行 经 验 。 随 着 互 联 网 的 逐 渐 普 及 和 人 们 生 活 水 平 的 提 高 ， . . . h i p p o 2 年 初 级 在 线 旅 游 行 业 业 界 动 态 撬 动 百 亿 市 场 ， 这 个 小 众 赛 道 被 年 轻 人 “ 捧 红 ” 在 数 字 化 浪 潮 席 卷 各 行 各 业 的 今 天 ， 新 技 术 与 传 统 业 态 的 碰 撞 不 断 催 生 新 的 可 能 ， 既 带 来 了 效 率 的 跃 升 ， 也 伴 随 着 诸 多 待 解 的 课 题 。 围 绕 这 些 变 化 的 观 察 与 思 考 ， 正 从 不 同 维 度 勾 勒 出 行 业 发 展 的 新 图 景 ， 为 我 们 理 解 当 下 的 变 革 与 未 来 的 走 向 提 供 了 丰 富 的 切 入 点 。 卡 思 数 据 年 轻 人 百 亿 生 意 行 业 观 察 A I 当 A I 时 代 软 件 成 本 趋 于 零 时 ， 商 业 模 式 会 有 哪 些 变 化 ？ 随 着 科 技 的 飞 速 迭 代 ， 前 沿 技 术 正 以 前 所 未 有 的 力 度 渗 透 到 社 会 运 转 的 各 个 环 节 ， 不 仅 重 塑 着 产 业 的 形 态 与 格 局 ， 也 悄 然 改 变 着 个 体 的 认 知 与 行 为 模 式 。 诸 多 值 得 深 入 探 讨 的 现 象 与 命 题 正 逐 渐 浮 出 水 面 ， 为 我 们 理 解 当 下 与 展 望 未 来 提 供 了 多 样 的 视 角 。 深 思 圈 A I + 时 代 商 业 模 式 行 业 观 察 产 品 经 理 用 户 需 求 、 产 品 需 求 、 心 理 需 求 如 何 区 分 编 辑 导 语 ： 需 求 的 概 念 很 模 糊 ， 大 家 都 在 说 需 求 ， 但 含 义 确 大 相 径 庭 ； 比 如 用 户 需 求 、 产 品 需 求 、 心 理 需 求 ， 这 三 个 需 求 所 要 表 达 的 意 思 是 完 全 不 一 样 的 ； 本 文 作 者 对 此 进 行 了 详 . . . 图 解 产 品 设 计 1 年 初 级 需 求 A I O p e n A I 高 管 自 爆 ： S c a l i n g 不 死 ， G P T 5 「 双 轴 训 练 」 撕 开 智 能 天 花 板 奥 特 曼 称 G P T 5 「 比 人 聪 明 」 ， 但 O p e n A I 首 席 运 营 官 L i g h t c a p 澄 清 ： 这 不 是 A G I 。 这 只 是 能 力 过 剩 的 冰 山 一 角 — — 我 们 仍 有 十 年 产 品 可 建 ， 模 型 越 智 能 ， 融 合 越 要 精 妙 。 G P T 5 标 志 着 从 纯 智 商 到 反 思 能 力 的 全 面 跃 进 。 新 智 元 A I 产 品 G P T 5 O p e n A I 分 析 评 测 Q Q 的 未 来 , 究 竟 是 什 么 — — Q Q 产 品 体 验 报 告 在 过 去 的 2 0 年 里 ， Q Q 成 为 了 几 乎 每 一 个 年 轻 人 都 使 用 过 的 社 交 产 品 ， 作 为 中 国 互 联 网 发 展 的 标 志 性 产 品 ， Q Q 至 今 仍 是 亿 级 用 户 的 重 要 沟 通 工 具 ， 在 社 交 类 产 品 排 行 榜 中 名 列 第 二 ， 其 设 计 值 得 其 他 社 交 类 产 品 借 鉴 。 面 包 渣 人 q q 产 品 分 析 分 析 报 告 营 销 推 广 2 0 2 5 年 美 国 社 交 平 台 C P M 预 测 报 告 ： M e t a 、 T i k T o k 广 告 流 量 价 格 正 在 集 体 暴 涨 2 0 2 5 年 ， 美 国 社 交 平 台 广 告 价 格 正 在 经 历 一 场 集 体 “ 重 估 ” 。 M e t a 、 T i k T o k 等 头 部 平 台 的 C P M 持 续 攀 升 ， 背 后 不 仅 是 流 量 供 需 的 变 化 ， 更 是 平 台 商 业 策 略 与 广 告 生 态 的 深 度 重 构 。 本 文 通 过 数 据 预 测 与 机 制 分 析 ， 揭 示 这 场 价 格 暴 涨 的 底 层 逻 辑 ， 为 广 告 主 与 平 台 操 盘 者 提 供 前 瞻 参 考 。 刀 客 M e t a T i k T o k 社 交 平 台 A I 你 还 在 为 p p t 排 版 费 时 发 愁 吗 ？ 一 款 小 而 美 的 产 品 如 何 抢 夺 微 软 5 0 0 0 万 用 户 ？ 一 篇 带 你 了 解 g a m m a P P T 工 具 市 场 看 似 饱 和 ， 却 仍 有 “ 破 局 者 ” 杀 出 重 围 。 G a m m a 以 “ 内 容 即 设 计 ” 的 理 念 切 入 ， 打 破 传 统 排 版 逻 辑 ， 迅 速 吸 引 千 万 级 用 户 。 本 文 深 度 解 析 G a m m a 如 何 在 微 软 主 导 的 市 场 中 撕 开 一 条 缝 ， 重 新 定 义 “ 表 达 工 具 ” 的 边 界 。 人 工 智 能 怨 气 指 南 A I 应 用 G a m m a P P T A I 融 资 1 5 0 0 万 美 元 背 后 ： 为 什 么 A I 搜 索 让 所 有 品 牌 都 在 “ 裸 奔 ” ？ 刚 获 1 5 0 0 万 美 元 A 轮 的 E v e r t u n e 把 A I 当 成 新 受 众 ： 每 月 1 0 万 次 提 示 词 “ 拷 问 ” 大 模 型 ， 帮 B o s e 发 现 D e e p S e e k 比 G e m i n i 更 爱 推 荐 自 家 音 箱 ， 让 奢 侈 衬 衫 品 牌 6 0 天 内 把 “ 零 分 ” 差 评 翻 成 前 十 推 荐 。 搜 索 已 死 ， A I 商 务 已 来 ， 不 想 裸 奔 的 品 牌 得 先 学 会 “ 喂 饱 ” 模 型 。 深 思 圈 A I 搜 索 案 例 分 析 行 业 观 察 业 界 动 态 “ 滑 动 匹 配 ” 玩 法 升 级 ， 多 款 社 交 A P P 收 入 飙 升 ， 指 尖 下 再 现 新 商 机 ？ T i n d e r 的 “ 右 滑 心 动 ” 1 3 年 后 仍 在 全 球 狂 飙 ： P e e p s 凭 “ 先 浏 览 后 点 赞 ” 拿 下 8 0 万 美 元 年 收 入 ； P u r p 用 宝 石 氪 金 模 式 横 扫 欧 美 、 东 南 亚 ， 今 年 已 进 账 3 0 0 万 美 元 ； R e n z 靠 标 签 化 资 料 在 欧 美 蹿 红 ； 新 生 K i z z 上 线 2 个 月 下 载 2 万 。 四 款 案 例 拆 解 显 示 ： 滑 动 匹 配 已 从 “ 交 友 神 器 ” 升 级 为 跨 场 景 商 业 引 擎 ， A I 筛 选 、 虚 拟 陪 伴 、 广 告 裂 变 成 为 下 一 轮 增 长 密 码 。 扬 帆 出 海 功 能 分 析 社 交 平 台 行 业 观 察 业 界 动 态 美 图 归 来 ： 一 个 没 有 秘 密 的 复 苏 故 事 美 图 用 5 年 时 间 上 演 “ 起 死 回 生 ” 。 它 砍 掉 手 机 、 电 商 、 短 视 频 三 大 烧 钱 业 务 ， 把 4 2 亿 学 费 换 成 一 句 “ 战 略 要 与 能 力 匹 配 ” ； 靠 “ A I 闪 光 灯 ” “ e m o j i 小 人 ” 等 看 似 不 起 眼 的 爆 款 功 能 ， 把 付 费 率 从 0 . 7 % 拉 到 5 . 5 % ， A R R 两 年 翻 4 倍 。 如 今 ， 美 图 带 着 2 . 8 亿 M A U 和 9 8 0 0 万 海 外 用 户 ， 准 备 用 “ 生 产 力 工 具 ” 和 “ 全 球 化 ” 再 讲 一 个 更 大 的 故 事 — — 这 一 次 ， 它 只 想 做 最 厚 、 最 精 致 的 “ 壳 ” 。 卫 夕 个 人 观 点 美 图 行 业 观 察 业 界 动 态 窝 囊 旅 游 ， 当 代 年 轻 人 的 “ 邪 修 ” 当 “ 特 种 兵 旅 游 ” 卷 到 体 力 透 支 ， Z 世 代 反 手 祭 出 “ 窝 囊 三 件 套 ” ： 0 . 5 米 减 速 蹦 极 、 电 梯 无 痛 爬 山 、 浮 毯 躺 平 漂 流 — — 怕 累 又 想 玩 ， 怂 得 理 直 气 壮 。 结 果 景 区 客 流 暴 增 5 倍 、 扶 梯 复 购 率 4 5 % ， 年 轻 人 用 钱 包 投 票 ： 旅 游 K P I 不 再 是 征 服 世 界 ， 而 是 宠 坏 自 己 。 克 劳 锐 年 轻 人 热 点 事 件 行 业 观 察 A I L o v a b l e C E O 揭 露 爆 炸 式 增 长 与 A I 创 业 真 相 ， 真 正 的 军 备 赛 是 人 才 战 L o v a b l e 把 “ 无 代 码 ” 讲 成 了 “ 一 人 独 角 兽 ” 的 新 故 事 ： 不 靠 烧 钱 投 流 ， 只 靠 用 户 把 平 台 当 A I 联 合 创 始 人 ； 不 追 明 星 工 程 师 ， 只 找 “ 斜 率 最 陡 ” 的 学 习 型 人 才 ； 不 惧 巨 头 围 剿 ， 自 信 真 正 的 护 城 河 是 “ 你 在 我 这 里 攒 下 的 全 部 业 务 ” 。 本 文 浓 缩 创 始 人 A n t o n O s i k a 的 9 0 分 钟 深 度 访 谈 ： 拆 解 增 长 飞 轮 、 人 才 公 式 、 定 价 陷 阱 ， 以 及 A I 应 用 如 何 在 模 型 狂 飙 年 代 守 住 长 期 主 义 的 底 线 。 有 新 N e w i n A I 应 用 L o v a b l e 个 人 观 点 业 界 动 态 女 主 播 为 何 热 衷 卖 男 装 ？ 当 “ 姐 夫 ” 一 出 口 、 瑜 伽 裤 一 上 身 ， 男 装 直 播 间 的 G M V 就 开 始 狂 飙 。 作 者 实 测 ： 平 胸 派 、 引 力 派 、 坦 克 派 三 大 “ 邪 修 ” 女 主 播 轮 番 上 阵 ， 用 反 常 识 身 材 吸 睛 ； 而 真 正 会 玩 的 人 ， 只 靠 3 秒 无 痕 换 衣 就 能 日 销 5 万 。 流 量 狂 欢 背 后 ， 擦 边 到 底 是 销 量 春 药 还 是 慢 性 毒 药 ？ 答 案 藏 在 这 条 爆 款 公 式 里 。 智 商 税 研 究 中 心 个 人 观 点 主 播 案 例 分 析 职 场 攻 略 入 职 ： 如 何 1 周 内 快 速 学 习 业 务 ？ 入 职 第 一 周 ， 是 认 知 搭 建 的 黄 金 窗 口 。 业 务 复 杂 、 信 息 碎 片 、 节 奏 紧 凑 ， 如 何 在 7 天 内 快 速 建 立 有 效 理 解 ？ 本 文 从 “ 结 构 化 吸 收 → 场 景 化 提 问 → 节 奏 式 验 证 ” 三 步 法 出 发 ， 提 供 一 套 可 执 行 、 可 迁 移 的 业 务 学 习 路 径 ， 帮 助 新 人 从 “ 听 不 懂 ” 到 “ 能 复 盘 ” ， 实 现 认 知 跃 迁 。 产 品 方 法 论 集 散 地 业 务 知 识 产 品 经 理 成 长 经 验 分 享 A I 从 0 到 1 构 建 R A G 知 识 库 （ 券 商 客 服 案 例 实 战 ） R A G 不 只 是 技 术 热 词 ， 它 正 在 重 塑 企 业 知 识 系 统 的 构 建 方 式 。 本 文 以 券 商 客 服 场 景 为 例 ， 系 统 拆 解 从 0 到 1 构 建 R A G 知 识 库 的 全 过 程 ： 从 数 据 准 备 、 向 量 化 、 检 索 策 略 到 生 成 逻 辑 ， 不 仅 有 技 术 路 径 ， 也 有 业 务 思 维 。 梧 桐 A I R A G 从 0 到 1 案 例 分 析 A I 我 用 这 个 提 示 词 ， 治 好 了 我 的 “ 表 达 逻 辑 混 乱 症 ” 面 试 一 开 口 就 乱 ？ 写 观 点 总 像 流 水 账 ？ 作 者 亲 测 ： 把 “ 结 构 表 达 师 ” 提 示 词 喂 给 G e m i n i ， A I 当 场 变 身 思 维 教 练 — — 先 诊 断 场 景 、 再 匹 配 框 架 、 最 后 陪 你 逐 句 打 磨 。 从 S T A R 到 “ 问 题 归 因 原 则 ” ， 3 0 分 钟 就 能 让 8 0 分 的 脑 子 输 出 1 0 0 分 的 表 达 。 云 舒 A I 应 用 提 示 词 案 例 分 析 A I 省 心 还 是 添 乱 ？ A I 旅 游 助 手 在 争 议 中 前 进 A I 旅 游 助 手 正 在 成 为 “ 出 行 新 物 种 ” ， 但 它 的 真 实 体 验 却 远 不 如 宣 传 那 般 顺 滑 。 从 路 线 规 划 到 实 时 应 答 ， 从 场 景 理 解 到 任 务 执 行 ， 用 户 的 吐 槽 与 期 待 并 存 。 本 文 深 度 解 析 A I 旅 游 助 手 的 产 品 逻 辑 、 智 能 体 机 制 与 落 地 困 境 ， 揭 示 它 为 何 在 争 议 中 前 进 ， 也 为 何 值 得 继 续 被 期 待 。 深 响 A g e n t A I 应 用 旅 游 助 手 业 界 动 态 A I “ 镜 ” 争 新 局 ： R o k i d 慢 熬 技 术 、 小 米 低 价 走 量 、 夸 克 死 磕 场 景 A I 眼 镜 赛 道 正 在 升 温 ， 但 真 正 的 竞 争 不 在 “ 镜 片 ” ， 而 在 “ 镜 像 ” 。 R o k i d 慢 熬 技 术 ， 小 米 低 价 走 量 ， 夸 克 死 磕 场 景 — — 三 种 打 法 背 后 ， 是 对 A I 硬 件 产 品 化 路 径 的 不 同 理 解 。 本 文 深 度 解 析 三 家 代 表 玩 家 的 战 略 分 野 ， 揭 示 A I 眼 镜 如 何 从 “ 炫 技 ” 走 向 “ 实 用 ” 。 新 立 场 A I 应 用 R o k i d 产 品 分 析 A I A I 巨 头 重 兵 布 局 ！ 深 度 解 析 A I 智 能 体 ： 为 什 么 说 它 才 是 A I 的 终 极 形 态 ？ 从 工 具 到 智 能 体 ， A I 正 在 完 成 一 次 范 式 跃 迁 。 O p e n A I 、 A n t h r o p i c 、 字 节 跳 动 等 巨 头 纷 纷 重 兵 布 局 ， 智 能 体 不 再 只 是 “ 功 能 集 合 ” ， 而 是 A I 走 向 自 主 性 与 系 统 性 的 关 键 节 点 。 本 文 深 度 解 析 智 能 体 的 技 术 演 化 、 产 业 逻 辑 与 未 来 形 态 ， 揭 示 它 为 何 被 视 为 A I 的 终 极 形 态 。 新 芒 x A I 数 字 员 工 智 能 体 行 业 观 察 业 界 动 态 技 术 转 产 品 ， 跳 槽 涨 薪 6 0 % ， 入 职 2 0 K + 4 年 ， 从 后 端 开 发 → 全 栈 开 发 → 偏 业 务 的 开 发 ， 最 后 实 现 在 产 品 经 理 岗 位 的 跳 槽 涨 薪 。 李 雷 察 觉 新 一 轮 技 术 变 革 已 经 进 入 重 产 品 的 阶 段 ， 企 业 更 青 睐 懂 技 术 也 懂 产 品 的 复 合 型 . . . 起 点 课 堂 A I 深 入 解 析 检 索 增 强 生 成 （ R A G ） 与 事 实 型 A I 的 未 来 R A G ， 不 只 是 “ 检 索 + 生 成 ” 的 拼 接 ， 更 是 A I 从 语 言 模 型 走 向 事 实 型 智 能 的 关 键 跃 迁 。 本 文 系 统 拆 解 R A G 的 技 术 机 制 、 应 用 场 景 与 演 化 趋 势 ， 并 结 合 事 实 型 A I 的 发 展 逻 辑 ， 探 讨 内 容 可 信 度 、 知 识 边 界 与 生 成 控 制 的 未 来 方 向 。 像 素 呼 吸 A I 应 用 R A G 发 展 趋 势 A I A I 驱 动 用 户 体 验 的 十 一 条 准 则 在 A I 时 代 ， 用 户 体 验 （ U X ） 设 计 正 经 历 着 前 所 未 有 的 变 革 。 传 统 的 设 计 原 则 和 方 法 已 不 再 适 用 ， 设 计 师 们 需 要 新 的 指 导 来 应 对 A I 带 来 的 复 杂 性 和 机 遇 。 本 文 从 T C C 翻 译 情 报 局 的 角 度 ， 深 入 探 讨 了 A I 驱 动 用 户 体 验 的 十 一 条 准 则 。 T C C 翻 译 情 报 局 A I 应 用 用 户 体 验 设 计 原 则 A I 时 态 智 能 A I 代 理 ： 构 建 能 感 知 时 间 变 化 的 下 一 代 R A G 知 识 系 统 R A G 正 在 进 化 ， 但 真 正 的 突 破 不 在 参 数 ， 而 在 时 间 维 度 。 如 何 让 A I 代 理 理 解 “ 知 识 的 时 间 性 ” ？ 如 何 在 系 统 中 嵌 入 “ 时 态 感 知 ” 的 机 制 ？ 本 文 以 产 品 视 角 切 入 ， 提 出 “ 动 作 时 间 知 识 ” 三 元 协 同 模 型 ， 为 A I 产 品 经 理 提 供 下 一 代 知 识 系 统 的 设 计 思 路 。 来 学 习 一 下 A I 应 用 R A G 技 术 原 理 业 界 动 态 鸿 蒙 新 手 福 音 ！ 每 日 3 0 0 分 钟 免 费 时 长 + 海 量 鸿 蒙 真 机 ， 轻 松 上 手 云 测 云 调 ​ 开 发 者 们 是 否 常 因 真 机 设 备 不 足 、 测 试 流 程 繁 琐 及 硬 件 成 本 高 昂 而 受 阻 ？ H U A W E I A p p G a l l e r y C o n n e c t   云 测 试 、 云 调 试 能 力 ， 通 过 ​ ​ 免 设 备 投 入 、 低 操 作 门 槛 及 海 量 鸿 蒙 真 机 资 . . . 华 为 开 发 者 联 盟 鸿 蒙 生 态 鸿 蒙 系 统 业 界 动 态 盒 马 放 弃 做 山 姆 学 徒 ， 离 山 姆 却 越 来 越 近 了 盒 马 在 零 售 市 场 不 断 探 索 ， 从 模 仿 山 姆 会 员 店 到 如 今 聚 焦 盒 马 鲜 生 和 盒 马 N B 业 态 ， 盒 马 的 战 略 调 整 折 射 出 其 对 本 土 市 场 的 深 入 理 解 和 对 零 售 本 质 的 回 归 。 本 文 剖 析 盒 马 在 关 闭 X 会 员 店 后 的 转 型 之 路 ， 以 及 其 在 本 土 超 市 竞 争 中 面 临 的 机 遇 与 挑 战 ， 揭 示 零 售 行 业 的 新 趋 势 与 风 险 。 降 噪 N o N o i s e 山 姆 超 市 盒 马 行 业 观 察 更 多 文 章 A I , 个 人 随 笔 L o v a b l e 创 始 人 最 新 采 访 ： 如 何 在 短 短 7 个 月 ， 做 到 1 亿 美 元 A R R ？ 在 A I 编 程 领 域 ， 一 家 企 业 凭 借 惊 人 速 度 实 现 营 收 爆 发 ， 短 短 7 个 月 便 达 成 1 亿 美 元 A R R ， 小 团 队 创 造 出 大 业 绩 的 背 后 ， 既 离 不 开 对 人 才 密 度 与 产 品 体 验 的 极 致 追 求 ， 也 面 临 着 行 业 竞 争 、 用 户 留 存 与 商 业 化 的 多 重 挑 战 ， 其 创 始 人 的 访 谈 更 揭 示 了 A I 应 用 层 竞 争 的 核 心 逻 辑 与 未 来 方 向 。 乌 鸦 智 能 说 A I 产 品 L o v a b l e 个 人 观 点 个 人 随 笔 小 红 书 名 媛 捧 红 的 B e B e B u s ： 正 被 闲 鱼 和 代 工 厂 “ 拆 台 ” 凭 借 高 颜 值 设 计 与 社 交 平 台 的 K O L 种 草 ， 某 母 婴 品 牌 一 度 成 为 高 端 市 场 标 杆 ， 吸 引 中 产 父 母 为 品 牌 溢 价 买 单 。 然 而 ， 其 背 后 却 暗 藏 隐 忧 ： 闲 鱼 等 渠 道 低 价 抛 售 新 品 、 核 心 代 工 厂 可 复 刻 产 品 ， 叠 加 研 发 投 入 不 足 、 部 分 产 品 质 量 遭 投 诉 等 问 题 ， 品 牌 高 端 标 签 正 面 临 严 峻 挑 战 。 蓝 媒 汇 个 人 观 点 小 红 书 行 业 观 察 A I , 个 人 随 笔 D e e p S e e k V 3 . 1 ： 开 启 混 合 智 能 与 A g e n t 时 代 的 新 纪 元 随 着 A I 技 术 向 更 智 能 、 更 高 效 的 方 向 演 进 ， 一 款 新 一 代 大 模 型 凭 借 混 合 推 理 架 构 、 强 大 A g e n t 能 力 及 对 国 产 芯 片 的 优 化 ， 在 性 能 、 成 本 控 制 与 应 用 适 配 等 维 度 实 现 突 破 ， 不 仅 刷 新 了 行 业 基 准 测 试 成 绩 ， 也 为 推 动 A I 向 实 用 化 、 国 产 化 方 向 发 展 提 供 了 新 可 能 。 产 品 海 豚 湾 D e e p S e e k 产 品 分 析 行 业 观 察 个 人 随 笔 做 小 红 书 要 付 费 流 量 ， 更 要 复 合 型 流 量 ！ 在 小 红 书 运 营 中 ， 流 量 获 取 常 陷 入 依 赖 付 费 、 成 本 高 企 的 困 局 ， 单 一 流 量 来 源 易 受 平 台 规 则 与 成 本 波 动 影 响 ， 甚 至 引 发 行 业 恶 性 循 环 。 此 时 ， 构 建 涵 盖 多 维 度 、 多 渠 道 的 复 合 型 流 量 结 构 ， 成 为 突 破 流 量 困 境 、 掌 握 流 量 主 权 的 关 键 方 向 。 江 河 聊 营 销 个 人 观 点 付 费 流 量 小 红 书 A I , 个 人 随 笔 李 明 德 的 「 塌 房 」 ， A I 换 脸 的 「 天 花 板 」 ？ 当 艺 人 “ 塌 房 ” 给 影 视 项 目 带 来 危 机 ， A I 换 脸 技 术 逐 渐 成 为 补 救 选 项 ， 从 剧 集 换 角 到 私 人 二 创 ， 其 应 用 场 景 不 断 扩 展 。 然 而 ， 这 项 技 术 在 平 衡 成 本 与 效 果 的 同 时 ， 也 面 临 法 律 风 险 、 行 业 风 险 防 控 松 懈 等 问 题 ， 引 发 对 技 术 应 用 边 界 与 规 范 的 思 考 。 传 媒 1 号 A I 应 用 个 人 观 点 热 点 事 件 A I , 个 人 随 笔 从 L o g o 设 计 到 梦 境 解 析 ， 一 年 吸 金 2 0 0 万 美 元 ， ” A I 工 具 箱 ” 的 背 后 逻 辑 是 什 么 ？ 在 A I 应 用 出 海 热 潮 中 ， 兼 具 多 元 功 能 与 场 景 覆 盖 的 “ A I 工 具 箱 ” 类 产 品 逐 渐 崭 露 头 角 ， 一 款 整 合 设 计 、 写 作 、 交 互 等 能 力 的 工 具 凭 借 “ 广 覆 盖 + 深 切 入 ” 模 式 实 现 可 观 营 收 ， 但 用 户 反 馈 也 暴 露 出 功 能 体 验 与 稳 定 性 的 短 板 ， 折 射 出 此 类 产 品 在 平 衡 广 度 与 深 度 上 的 挑 战 。 扬 帆 出 海 A I 工 具 案 例 分 析 行 业 观 察 个 人 随 笔 A I 写 作 两 年 ， 我 发 现 3 个 颠 覆 常 识 的 真 相 随 着 A I 写 作 工 具 的 普 及 ， “ 靠 A I 轻 松 出 爆 款 、 赚 大 钱 ” 的 声 音 不 绝 于 耳 ， 但 实 际 应 用 中 ， 不 少 人 却 陷 入 量 多 质 差 、 文 好 价 低 、 依 赖 工 具 不 动 脑 的 误 区 。 基 于 长 期 实 践 经 验 ， 对 A I 写 作 的 认 知 偏 差 与 真 实 价 值 的 剖 析 ， 正 为 创 作 者 拨 开 迷 雾 。 成 哥 A I 写 作 A I 应 用 个 人 观 点 产 品 思 考 个 人 随 笔 I P D 流 程 三 层 级 ： 企 业 级 、 产 品 级 和 项 目 级 在 A I 逐 步 渗 透 内 容 创 作 领 域 的 当 下 ， 一 款 聚 焦 特 定 场 景 的 智 能 工 具 引 发 关 注 ， 它 虽 能 为 创 作 提 效 ， 却 也 面 临 需 求 适 配 、 质 量 平 衡 等 问 题 ， 相 关 探 索 为 理 解 A I 工 具 的 实 际 应 用 价 值 提 供 了 新 视 角 。 产 品 人 卫 朋 I P D 流 程 个 人 观 点 经 验 分 享 个 人 随 笔 S a a S 平 台 账 号 体 系 产 品 设 计 详 解 前 账 号 体 系 对 于 S a a S 产 品 来 说 十 分 重 要 ， 一 方 面 很 多 S a a S 产 品 的 收 费 模 式 和 账 号 数 量 有 关 ， 比 如 O A 系 统 、 C R M 系 统 、 协 作 平 台 大 多 数 是 按 账 号 数 量 收 费 。 另 一 方 面 账 号 又 对 应 到 租 户 用 户 的 登 录 方 式 ， 设 计 不 清 晰 的 话 可 能 导 致 用 户 体 验 不 太 好 。 本 篇 我 们 来 介 绍 常 用 的 几 种 账 号 体 系 ， 各 个 体 系 各 有 优 缺 点 ， 大 家 可 以 根 据 自 己 的 产 品 特 点 来 决 定 选 用 哪 种 体 系 。 产 品 海 豚 湾 S a a S 平 台 经 验 分 享 账 号 体 系 业 界 动 态 北 美 匿 名 社 交 ， 为 何 总 活 不 过 三 年 ？ 这 篇 文 章 深 入 探 讨 了 北 美 匿 名 社 交 的 发 展 历 程 、 面 临 的 难 题 以 及 未 来 可 能 的 突 破 方 向 ， 揭 示 了 这 一 领 域 背 后 复 杂 的 社 会 、 技 术 和 商 业 因 素 。 从 曾 经 风 靡 一 时 却 又 迅 速 陨 落 的 S e c r e t ， 到 如 今 仍 在 探 索 生 存 之 道 的 各 类 匿 名 社 交 应 用 ， 文 章 为 我 们 呈 现 了 一 个 充 满 矛 盾 与 机 遇 的 匿 名 社 交 世 界 。 霞 光 社 北 美 市 场 匿 名 社 交 行 业 观 察 A I G P T 5 变 蠢 背 后 ： 抑 制 A I 的 幻 觉 ， 反 而 让 模 型 没 用 了 ？ 随 着 G P T 5 等 新 一 代 A I 模 型 的 发 布 ， 关 于 A I 幻 觉 的 讨 论 再 次 成 为 焦 点 。 一 方 面 ， 用 户 抱 怨 新 模 型 “ 变 蠢 了 ” “ 缺 乏 创 造 力 ” ， 另 一 方 面 ， 厂 商 们 却 在 努 力 降 低 幻 觉 率 以 提 高 模 型 的 准 确 性 和 可 靠 性 。 本 文 将 深 入 探 讨 A I 幻 觉 的 本 质 、 影 响 以 及 应 对 策 略 。 通 过 对 阿 里 巴 巴 大 淘 宝 技 术 营 销 前 台 技 术 负 责 人 甄 焱 鲲 的 采 访 ， 我 们 将 了 解 企 业 如 何 在 实 际 应 用 中 平 衡 幻 觉 率 与 模 型 性 能 ， 以 及 未 来 技 术 发 展 的 方 向 。 知 危 A I 应 用 G P T 5 个 人 观 点 A I 全 球 9 5 % 企 业 A I 惨 败 ？ M I T 报 告 引 硅 谷 恐 慌 ！ 9 0 % 员 工 偷 用 C h a t G P T 续 命 全 球 9 5 % 企 业 A I 惨 遭 滑 铁 卢 ？ M I T 2 6 页 爆 火 报 告 揭 开 真 相 ： 9 0 % 员 工 悄 悄 用 C h a t G P T 高 效 办 公 ， 在 科 技 、 媒 体 行 业 掀 起 了 效 率 革 命 。 新 智 元 C h a t G P T M I T 行 业 观 察 个 人 随 笔 各 厂 产 品 岗 面 试 真 题 集 （ 附 个 人 答 题 思 路 ） 本 文 为 你 整 理 了 拼 多 多 、 字 节 等 大 厂 的 产 品 岗 面 试 真 题 ， 并 附 上 详 细 的 解 题 思 路 。 从 认 知 理 解 类 到 产 品 设 计 策 略 ， 再 到 数 据 分 析 决 策 ， 这 些 真 题 和 思 路 将 帮 助 你 在 面 试 中 脱 颖 而 出 ， 展 现 你 的 产 品 思 维 和 项 目 经 验 。 都 市 摆 渡 人 产 品 经 理 求 职 经 验 分 享 面 试 真 题 个 人 随 笔 花 2 0 0 元 住 全 季 ， 这 届 网 友 在 直 播 间 实 现 “ 度 假 自 由 ” 在 快 节 奏 的 现 代 生 活 中 ， 抖 音 正 在 悄 然 改 变 人 们 的 旅 行 和 消 费 习 惯 。 从 囤 房 券 到 预 订 日 历 房 ， 抖 音 不 仅 为 用 户 提 供 了 前 所 未 有 的 便 利 ， 还 重 新 定 义 了 旅 行 的 体 验 。 本 文 将 通 过 两 位 消 费 者 的 亲 身 经 历 ， 探 讨 抖 音 如 何 成 为 出 行 消 费 的 新 起 点 ， 以 及 抖 音 生 活 服 务 如 何 通 过 内 容 推 荐 和 直 播 互 动 ， 重 塑 用 户 的 旅 行 体 验 ， 为 酒 旅 市 场 带 来 新 的 增 长 机 遇 。 新 榜 个 人 观 点 抖 音 案 例 分 析 个 人 随 笔 多 个 头 部 团 解 散 ， 团 播 进 入 调 整 期 ？ 本 文 将 深 入 剖 析 团 播 行 业 当 前 的 调 整 现 状 、 背 后 的 原 因 以 及 未 来 的 发 展 趋 势 ， 为 从 业 者 和 关 注 者 提 供 一 份 详 尽 的 行 业 洞 察 。 新 播 场 团 播 案 例 分 析 行 业 观 察 产 品 运 营 预 算 越 烧 越 空 ， 用 户 却 越 来 越 少 ： 用 增 的 下 半 场 怎 么 玩 ？ 在 互 联 网 流 量 红 利 逐 渐 消 退 的 当 下 ， 用 户 增 长 （ 用 增 ） 成 为 各 大 互 联 网 企 业 的 核 心 挑 战 。 传 统 的 流 量 投 放 和 短 期 促 销 策 略 已 难 以 为 继 ， 而 用 户 留 存 、 口 碑 和 长 期 价 值 （ L T V ） 成 为 新 的 增 长 关 键 。 本 文 将 深 入 探 讨 在 存 量 市 场 中 ， 如 何 通 过 “ 种 草 用 增 ” 策 略 ， 从 流 量 视 角 转 向 人 本 视 角 ， 构 建 长 期 的 用 户 关 系 ， 实 现 可 持 续 增 长 。 增 长 黑 盒 个 人 观 点 案 例 分 析 用 户 增 长 产 品 运 营 为 什 么 亚 马 逊 从 来 不 强 调 用 户 时 长 ？ 当 国 内 电 商 拼 命 “ 粘 ” 住 用 户 — — 用 直 播 、 小 游 戏 、 无 尽 的 信 息 流 把 时 长 越 拉 越 长 时 ， 大 洋 彼 岸 的 亚 马 逊 却 在 做 一 件 相 反 的 事 ： 它 把 “ 省 时 间 ” 当 成 最 大 卖 点 ， 2 8 % 的 订 单 3 分 钟 搞 定 ， 一 年 帮 全 球 2 亿 P r i m e 会 员 省 下 1 5 0 0 亿 美 元 的 时 间 成 本 。 为 什 么 同 一 场 零 售 革 命 ， 中 美 走 出 了 截 然 相 反 的 两 条 路 径 ？ 互 联 网 怪 盗 团 个 人 观 点 亚 马 逊 电 商 个 人 随 笔 “ 在 小 红 书 语 音 聊 天 ， 像 和 陌 生 人 共 享 被 窝 ” 一 条 “ 小 红 书 1 0 天 涨 粉 3 万 ” 的 笔 记 背 后 ， 其 实 是 A I 在 操 盘 ： 先 用 C h a t G P T 批 量 生 成 1 0 0 个 爆 款 标 题 ， 再 用 M i d j o u r n e y 秒 出 封 面 图 ， 最 后 让 剪 映 一 键 成 片 。 作 者 在 4 8 小 时 内 跑 通 这 套 “ A I 内 容 工 厂 ” ， 把 创 作 成 本 打 至 原 来 的 1 / 5 ， 却 把 互 动 率 抬 高 了 4 倍 。 新 榜 个 人 观 点 小 红 书 语 音 聊 天 个 人 随 笔 W M S 系 统 从 入 门 到 精 通 （ 七 ） – 原 型 图 设 计 及 逻 辑 实 战 发 货 单 管 理 发 货 单 管 理 ， 是 W M S 系 统 中 连 接 库 存 、 订 单 与 物 流 的 关 键 节 点 。 本 文 以 原 型 图 为 载 体 ， 系 统 拆 解 发 货 单 模 块 的 业 务 逻 辑 与 交 互 设 计 ， 不 仅 还 原 真 实 业 务 场 景 ， 更 提 供 产 品 设 计 的 结 构 化 思 路 ， 助 力 读 者 从 “ 懂 业 务 ” 走 向 “ 会 设 计 ” 。 刚 哥 W M S 系 统 原 型 图 发 货 单 个 人 随 笔 关 于 融 媒 体 产 品 的 规 划 设 计 思 路 在 内 容 生 态 加 速 融 合 的 时 代 ， 融 媒 体 产 品 不 再 只 是 “ 内 容 + 技 术 ” 的 拼 贴 ， 而 是 一 次 关 于 传 播 逻 辑 、 用 户 体 验 与 产 品 机 制 的 系 统 重 构 。 本 文 从 战 略 定 位 、 功 能 规 划 到 协 同 机 制 ， 提 出 一 套 可 落 地 的 融 媒 体 产 品 设 计 思 路 ， 为 产 品 人 提 供 结 构 化 的 认 知 框 架 与 实 操 参 考 。 贾 歌 产 品 规 划 融 媒 体 设 计 思 路 更 多 文 章 推 荐 文 章 O p e n A I 惊 人 自 曝 ： G P T 5 真 「 降 智 」 了 ！ 但 重 现 「 神 之 一 手 」 ， 剑 指 代 码 王 座 0 8 1 1 用 开 源 版 C o z e ， 快 速 搭 了 个 “ 痛 风 你 别 吃 ” 0 8 1 5 被 低 估 的 A I 语 音 ， A I 商 业 化 的 下 一 张 船 票 已 来 0 8 1 2 告 别 内 卷 ！ 5 步 揭 秘 在 A I 时 代 打 造 小 而 美 的 “ 一 人 公 司 ” ！ 0 8 1 1 抢 滩 下 一 个 短 剧 风 口 ， 低 成 本 漫 剧 火 了 ？ 0 8 0 5 为 什 么 交 割 合 约 / 永 续 合 约 爆 仓 单 ， 不 直 接 用 破 产 价 成 交 ？ 0 8 1 2 关 于 人 人 都 是 产 品 经 理 （ w o s h i p m . c o m ） 是 以 产 品 经 理 、 运 营 为 核 心 的 学 习 、 交 流 、 分 享 平 台 ， 集 媒 体 、 培 训 、 社 群 为 一 体 ， 全 方 位 服 务 产 品 人 和 运 营 人 ， 成 立 1 2 年 举 办 在 线 讲 座 1 0 0 0 + 期 ， 线 下 分 享 会 5 0 0 + 场 ， 产 品 经 理 大 会 、 运 营 大 会 5 0 + 场 ， 覆 盖 北 上 广 深 杭 成 都 等 2 0 个 城 市 ， 在 行 业 有 较 高 的 影 响 力 和 知 名 度 。 平 台 聚 集 了 众 多 B A T 美 团 京 东 滴 滴 3 6 0 小 米 网 易 等 知 名 互 联 网 公 司 产 品 总 监 和 运 营 总 监 ， 他 们 在 这 里 与 你 一 起 成 长 。 合 作 伙 伴 链 接 隐 私 政 策 投 稿 须 知 意 见 反 馈 帮 助 中 心 公 众 号 视 频 号 友 情 链 接 P M 2 6 5 产 品 经 理 导 航 起 点 课 堂 猪 八 戒 网 人 才 热 线 伙 伴 云 表 格 网 易 易 盾 个 推 友 盟 + 粮 仓 创 业 邦 每 日 报 告 鸟 哥 笔 记 慕 课 网 旗 下 品 牌 : 起 点 课 堂 | 运 营 派 | 粮 仓 企 微 管 家 © 2 0 1 0 2 0 2 4 人 人 都 是 产 品 经 理 粤 I C P 备 1 4 0 3 7 3 3 0 号 粤 公 网 安 备 4 4 0 3 0 5 0 2 0 0 1 3 0 9 号 广 播 电 视 节 目 制 作 经 营 许 可 证 （ 粤 ） 字 第 0 3 1 0 9 号 增 值 电 信 业 务 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