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成都源创未来企业管理咨询专注于人力资源管理实践20年，是既懂专业又能落地的人力资源管理咨询实战派。可为企业提供战略规划、组织结构设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、培训体系设计、劳动风险防范、企业文化建设、招聘与配置管理、岗位分析、流程再造、制度体系、人才盘点、人才梯队、人才发展、组织发展、全面质量管理、行为积分制、阿米巴经营模式、合伙人模式设计、集团管控模式设计、企业大学、人力资源分析、EHR平台

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源 创 未 来 管 理 咨 询 ， 既 懂 专 业 又 能 落 地 的 人 力 资 源 管 理 咨 询 实 战 派 首 页 H o m e 关 于 我 们 N a v 服 务 范 围 N a v 解 决 方 案 N a v 服 务 案 例 N a v 行 业 动 态 N a v 需 求 提 交 N a v 联 系 我 们 N a v 公 司 介 绍 团 队 风 采 人 才 发 展 与 组 织 发 展 企 业 文 化 建 设 流 程 诊 断 与 优 化 行 业 趋 势 行 业 热 点 行 业 评 论 P r o v i d i n g h i g h q u a l i t y a n d e f f i c i e n t o n e s t o p e n t e r p r i s e m a n a g e m e n t s o l u t i o n s 基 于 行 业 特 点 为 企 业 量 身 设 计 管 理 体 系 助 力 中 小 微 ， 1 万 元 也 可 以 做 咨 询 2 0 年 磨 一 剑 ， 专 注 于 经 营 性 人 力 资 源 管 理 实 践 为 什 么 人 力 资 源 管 理 咨 询 对 企 业 如 此 必 要 ？ 请 输 入 要 描 述 的 内 容 进 行 内 容 补 充 可 以 帮 老 板 分 担 管 理 困 扰 请 输 入 要 描 述 的 内 容 请 输 入 要 描 述 的 内 容 请 输 入 要 描 述 的 内 容 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 为 什 么 要 引 进 经 营 性 人 力 资 源 管 理 咨 询 ？ 整 体 辅 导 、 微 咨 询 ， 或 者 常 年 顾 问 服 务 可 帮 老 板 分 担 管 理 困 扰 老 板 专 心 抓 战 略 和 重 点 业 务 可 解 决 企 业 内 部 无 力 解 决 的 问 题 减 少 企 业 内 耗 ， 释 放 企 业 活 力 可 又 快 又 准 地 解 决 问 题 少 走 弯 路 ， 实 现 业 绩 快 速 增 长 可 以 让 企 业 保 持 顺 畅 运 转 助 力 企 业 基 业 长 青 我 们 的 团 队 有 何 不 同 ？ 团 队 特 色 介 绍 团 队 都 是 通 过 层 层 考 核 合 格 的 总 监 级 以 上 资 深 管 理 人 员 ， 大 家 都 拥 有 多 行 业 从 业 背 景 ， 拥 有 成 熟 的 管 理 经 验 ， 能 够 举 一 反 三 ， 避 免 坐 井 观 天 。 一 个 汇 聚 行 业 精 英 的 团 队 团 队 都 是 通 过 层 层 考 核 合 格 的 总 监 级 以 上 资 深 管 理 人 员 ， 大 家 都 拥 有 多 行 业 从 业 背 景 ， 拥 有 成 熟 的 管 理 经 验 ， 能 够 举 一 反 三 ， 避 免 坐 井 观 天 。 一 个 在 不 断 精 进 的 团 队 一 群 优 秀 的 人 ， 每 日 总 结 ， 跨 行 业 、 门 类 、 知 识 板 块 进 行 案 例 分 享 ， 经 验 互 通 ， 每 个 人 都 可 以 吸 收 到 整 个 行 业 的 精 华 ， 日 积 月 累 ， 不 断 精 进 ， 所 以 拥 有 更 高 造 诣 。 一 个 在 不 断 精 进 的 团 队 一 群 优 秀 的 人 ， 每 日 总 结 ， 跨 行 业 、 门 类 、 知 识 板 块 进 行 案 例 分 享 ， 经 验 互 通 ， 每 个 人 都 可 以 吸 收 到 整 个 行 业 的 精 华 ， 日 积 月 累 ， 不 断 精 进 ， 所 以 拥 有 更 高 造 诣 。 一 个 追 求 实 战 成 效 的 团 队 我 们 拒 绝 空 谈 阔 论 ， 要 求 顾 问 团 队 既 拥 有 坚 实 的 理 论 基 础 ， 同 时 还 具 有 深 度 认 知 和 实 战 经 验 ， 特 别 注 重 企 业 经 营 性 指 标 的 良 性 提 升 ， 寻 求 管 理 咨 询 落 地 的 最 佳 实 践 。 一 个 追 求 实 战 成 效 的 团 队 我 们 拒 绝 空 谈 阔 论 ， 要 求 顾 问 团 队 既 拥 有 坚 实 的 理 论 基 础 ， 同 时 还 具 有 深 度 认 知 和 实 战 经 验 ， 特 别 注 重 企 业 经 营 性 指 标 的 良 性 提 升 ， 寻 求 管 理 咨 询 落 地 的 最 佳 实 践 。 一 个 智 库 型 协 作 团 队 同 一 个 问 题 ， 有 多 种 处 理 方 式 ， 但 最 优 的 只 有 一 种 。 当 我 们 遇 到 复 杂 度 高 的 问 题 时 ， 我 们 会 提 交 顾 问 小 组 会 进 行 研 讨 ， 用 集 体 智 库 的 力 量 ， 提 供 给 企 业 最 优 的 解 决 方 案 ， 避 免 不 当 决 策 。 一 个 智 库 型 协 作 团 队 同 一 个 问 题 ， 有 多 种 处 理 方 式 ， 但 最 优 的 只 有 一 种 。 当 我 们 遇 到 复 杂 度 高 的 问 题 时 ， 我 们 会 提 交 顾 问 小 组 会 进 行 研 讨 ， 用 集 体 智 库 的 力 量 ， 提 供 给 企 业 最 优 的 解 决 方 案 ， 避 免 不 当 决 策 。 我 们 不 夸 张 自 己 的 能 力 ， 坦 诚 沟 通 ， 每 一 个 项 目 都 会 经 过 认 真 分 析 与 评 估 ， 秉 持 互 惠 共 赢 的 原 则 ， 不 轻 易 承 诺 ， 说 到 做 到 。 一 个 真 诚 实 干 的 团 队 一 个 有 老 板 高 度 的 团 队 我 们 不 夸 张 自 己 的 能 力 ， 坦 诚 沟 通 ， 每 一 个 项 目 都 会 经 过 认 真 分 析 与 评 估 ， 秉 持 互 惠 共 赢 的 原 则 ， 不 轻 易 承 诺 ， 说 到 做 到 。 一 个 真 诚 实 干 的 团 队 我 们 的 优 势 核 心 优 势 介 绍 2 . 成 熟 的 交 付 能 力 我 们 拥 有 一 个 成 熟 的 顾 问 团 队 ， 实 战 经 验 丰 富 ， 交 付 能 力 强 1 . 丰 富 的 咨 询 辅 导 经 验 我 们 有 近 2 0 年 、 近 7 0 个 细 分 行 业 咨 询 辅 导 经 验 ， 跨 地 区 、 跨 行 业 咨 询 经 验 丰 富 5 . 有 高 度 ， 有 格 局 我 们 的 顾 问 很 多 都 有 创 业 经 历 ， 具 备 老 板 的 格 局 ， 能 够 站 在 企 业 经 营 的 高 度 去 解 决 问 题 ， 而 不 是 局 限 在 事 务 层     4 . 咨 询 + 落 地 一 体 我 们 不 仅 可 以 提 供 解 决 方 案 ， 还 会 帮 助 企 业 落 地 实 施 ， 确 保 咨 询 成 果 顺 利 转 化 我 们 能 够 提 供 人 力 资 源 管 理 一 站 式 解 决 方 案 ， 从 战 略 规 划 到 落 地 执 行 ， 从 文 案 撰 写 到 操 作 培 训 ， 从 线 下 成 果 到 线 上 信 息 化 平 台 搭 建 （ E H R ） ， 从 选 人 到 用 人 、 育 人 、 留 人 等 。 3 . 可 提 供 一 站 式 解 决 方 案 用 心 服 务 每 一 个 客 户 认 真 解 决 每 一 个 问 题 接 不 下 的 不 接 不 能 做 的 不 做 互 惠 共 赢 与 客 户 共 成 长 我 们 的 服 务 原 则 管 理 咨 询 合 作 流 程 意 向 沟 通 需 求 澄 清 方 案 沟 通 合 同 签 署 分 配 顾 问 一 次 合 作 ， 终 身 朋 友 ， 汇 聚 全 行 业 高 端 资 源 只 有 资 深 顾 问 ， 没 有 滥 竽 充 数 ， 非 项 目 也 做 项 目 式 管 理 ， 全 面 、 量 化 的 进 度 管 理 和 满 意 度 反 馈 机 制 ， 确 保 服 务 质 量 。 以 品 质 为 保 障 ， 充 分 发 挥 企 业 人 力 资 源 管 理 的 价 值 首 页 预 约 表 单 单 位 名 称 * 可 能 需 要 的 服 务 战 略 规 划 股 权 设 计 组 织 变 革 流 程 再 造 集 团 管 控 制 度 体 系 组 织 文 化 任 职 资 格 考 核 激 励 人 才 发 展 风 险 防 范 上 市 辅 导 招 聘 服 务 培 训 服 务 其 他 需 求 所 属 行 业 * 人 员 规 模 * 联 系 人 * 职 务 * 联 系 电 话 1 1 ) v a l u e = v a l u e . s l i c e ( 0 , 1 1 ) o n k e y p r e s s = j a v a s c r i p t : r e t u r n F a i . i s P h o n e N u m b e r K e y ( e v e n t ) ; d a t a l o t t e r y P h o n e = p h o n e I n p u t c l a s s = g _ i t e x t p h o n e _ n u m b e r J _ p h o n e I n p u t > * 备 注 提 交 预 约 咨 询 重 视 人 力 资 源 管 理 的 价 值 ， 走 出 传 统 认 知 误 区 ， 管 理 咨 询 并 非 大 中 企 业 的 特 权 ， 小 微 企 业 往 往 更 易 因 不 当 管 理 而 导 致 创 业 失 败 ！ 高 质 量 咨 询 ， 引 领 高 质 量 发 展 。 2 0 年 磨 一 剑 ， 只 务 实 ， 不 讲 虚 。 现 在 预 约 ， 立 享 1 个 月 免 费 顾 问 服 务 ， 为 企 业 发 展 赋 能 ， 助 力 企 业 基 业 长 青 ！ 选 择 我 们 ， 让 人 力 资 源 管 理 更 简 单 、 更 出 色 我 们 服 务 过 的 客 户 示 例 扫 码 手 机 观 看 服 务 热 线 ： 4 0 0 8 7 8 0 3 7 8 工 作 时 间 ： 0 9 : 0 0 2 1 : 0 0 首 页 关 于 我 们 在 线 留 言 服 务 范 围 解 决 方 案 服 务 案 例 联 系 我 们 思 越 仁 达 咨 询 登 录 © 2 0 2 1 成 都 源 创 未 来 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 版 权 所 有 手 机 版 | 管 理 登 录 | 蜀 I C P 备 2 0 2 1 0 2 2 9 9 1 号 1 | 本 站 支 持   立 即 预 约 专 注 于 经 营 性 人 力 资 源 管 理 咨 询 2 0 年 ， 愿 结 天 下 志 者 ， 共 创 未 来 ！

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