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                         物 料 管 控 流 程 , 物 料 需 求 计 划 , 物 料 采 购 , 生 产 物 料 管 理 , 仓 库 物 料 管 理 , 生 产 物 料 管 理 流 程 , 物 料 管 理 流 程 , 车 间 物 料 管 理 , b o m 物 料 管 理 物 料 管 理 , 物 料 控 制 , 物 料 计 划 , 物 料 管 理 系 统 , 库 存 管 理 软 件 首 页 物 料 管 理 物 料 控 制 物 料 需 求 计 划 仓 库 物 料 管 理 搜 索 标 签 物 料 管 理 控 制 网 物 料 管 理 控 制 网 关 注 物 料 管 理 ， 物 料 控 制 ， 物 料 计 划 ， 物 料 管 理 系 统 ， 库 存 管 理 软 件 等 相 关 领 域 ， 为 企 业 工 厂 生 产 第 一 线 提 供 物 料 管 控 流 程 ， 物 料 需 求 计 划 ， 物 料 采 购 ， 生 产 物 料 管 理 ， 仓 库 物 料 管 理 ， 车 间 物 料 管 理 ， b o m 物 料 管 理 相 关 信 息 指 导 与 解 决 方 案 。 
 服 装 企 业 的 物 料 管 理 ， 从 传 统 的 管 理 方 法 到 计 算 机 的 飞 跃 随 着 社 会 的 发 展 ， 各 行 各 业 的 管 理 水 平 不 断 提 高 ， 管 理 技 术 层 出 不 穷 。 
 服 装 企 业 也 不 例 外 ， 从 脚 踏 缝 纫 机 到 电 动 缝 纫 机 ， 从 传 统 的 管 理 方 法 到 计 算 机 在 服 装 物 料 管 理 的 应 用 ， 可 以 说 ， 服 装 企 业 的 物 料 管 理 得 到 了 很 大 的 发 展 。 
 计 算 机 在 服 装 企 业 的 应 用 ， 大 大 提 高 了 服 装 生 产 的 速 度 和 质 量 ， 也 缩 短 了 服 装 产 品 的 更 新 周 期 ， 使 服 装 企 业 更 能 适 应 多 品 种 和 小 批 量 的 生 产 ， 提 高 了 服 装 企 业 对 市 场 需 求 变 化 的 快 速 反 应 能 力 。 
 服 装 物 料 管 理 的 计 算 机 技 术 应 用 主 要 体 现 在 以 下 几 个 方 面 ： . . . T a g s : a p s     物 料 管 理     工 艺         P o s t i n 仓 库 物 料 管 理 企 业 物 料 管 理 计 划 操 作 系 统 分 布 式 管 理 系 统 分 布 式 系 统 管 理 。 
 用 户 在 实 施 E R P 项 目 时 必 须 认 真 考 虑 是 否 能 够 将 系 统 管 理 扩 展 到 其 他 应 用 。 
 当 前 ， 针 对 E R P 产 品 的 系 统 管 理 方 案 仍 然 很 不 成 熟 ， 其 原 因 主 要 是 没 有 统 一 的 标 准 ， 而 且 缺 乏 来 自 E R P 软 件 供 应 商 的 合 作 以 及 在 分 布 式 系 统 管 理 软 件 供 应 商 中 缺 乏 相 应 的 E R P 专 家 。 
 不 过 这 种 形 势 将 在 今 后 的 E R P 系 统 中 得 到 改 进 。 
 S A P 现 在 已 通 过 发 布 编 程 接 口 和 分 布 式 系 统 管 理 接 口 加 强 与 系 统 管 理 软 件 的 集 成 ， 其 他 E R P 软 件 供 应 商 也 将 会 逐 步 涉 足 这 一 领 域 。 
 分 布 式 系 统 物 料 管 理 软 件 供 应 商 正 在 推 出 补 充 、 扩 展 、 填 补 E R P 产 品 系 统 管 理 空 白 的 软 件 ， 如 缺 乏 健 壮 的 日 程 安 排 、 物 料 管 理 性 能 监 视 和 存 储 管 理 功 能 等 ， 现 有 的 分 布 式 系 统 管 理 软 件 大 部 分 仅 限 于 对 应 用 组 件 / 资 源 的 外 部 监 控 ， 而 E R P 系 统 的 有 效 管 理 需 要 对 内 部 应 用 结 构 和 功 能 有 深 入 的 了 解 。 
 不 过 ， 分 布 式 系 统 管 理 产 品 的 性 能 将 会 不 断 提 高 ， 并 逐 渐 满 足 E R P 系 统 的 需 求 。 
 . . . T a g s : a p s     物 料 管 理     E R P         P o s t i n 物 料 管 理 物 料 管 理 进 度 落 后 时 应 采 取 什 么 措 施 ？ 1 、 物 料 管 理 增 加 瓶 颈 工 序 的 人 力 与 设 备 ； 招 聘 临 时 工 。 
 2 、 延 长 工 作 时 间 ， 进 行 双 班 制 后 三 班 制 。 
 3 、 改 进 制 造 流 程 ， 生 产 技 术 人 员 设 计 一 些 夹 、 治 具 ， 改 善 制 程 ， 提 高 效 率 。 
 4 、 外 以 加 工 ， 将 一 些 订 单 进 行 外 发 加 工 。 
 5 、 协 调 出 货 计 划 ， 由 销 售 部 门 与 客 户 协 调 ， 适 当 延 迟 交 货 期 。 
 6 、 减 少 紧 急 加 单 ， 在 进 度 落 后 的 情 况 下 ， 尽 量 减 少 紧 急 加 单 。 
 . . . T a g s : a p s     物 料 管 理     工 序         P o s t i n 物 料 管 理 企 业 物 料 管 理 活 动 管 理 的 阶 段 管 理 物 料 管 理 活 动 始 于 设 计 阶 段 。 
 根 据 设 计 安 排 采 购 、 筹 措 原 材 料 和 对 零 部 件 进 行 加 工 或 装 配 。 
 对 于 从 未 制 造 过 的 产 品 应 该 进 行 试 生 产 ， 在 对 产 品 的 功 能 和 性 能 进 行 检 测 的 基 础 上 确 认 能 否 按 照 产 品 规 格 单 的 要 求 进 行 生 产 ， 然 后 对 设 计 图 纸 进 行 必 要 的 修 改 后 开 始 生 产 。 
 下 属 零 部 件 加 工 厂 商 一 般 从 母 企 业 那 里 获 得 设 计 图 纸 ， 然 后 进 行 采 购 、 筹 措 原 材 料 和 对 零 部 件 进 行 加 工 或 装 配 。 
 有 时 候 原 材 料 和 零 部 件 由 母 企 业 提 供 。 
 . . . T a g s : a p s     物 料 管 理     原 材 料         P o s t i n 物 料 管 理 周 出 货 计 划 与 物 料 管 理 如 何 协 调 ？ 周 出 货 计 划 是 物 料 管 理 的 具 体 执 行 计 划 ， 其 准 确 性 应 非 常 高 ， 否 则 ， 无 充 裕 的 时 间 进 行 修 正 和 调 整 ， 周 物 料 管 理 应 在 月 物 料 管 理 和 周 出 货 计 划 基 础 上 进 行 充 分 协 调 ， 应 考 虑 到 以 下 因 素 ： 1 、 人 力 负 荷 是 否 已 经 充 分 支 持 ， 不 能 的 话 ， 加 班 ， 倒 班 是 否 可 以 解 决 。 
 2 、 机 器 设 备 是 否 准 备 好 ， 其 产 能 是 否 可 以 解 决 。 
 3 、 物 是 否 已 到 位 ， 未 到 位 是 否 完 全 有 把 握 在 规 定 的 时 间 到 位 。 
 . . . T a g s : a p s     物 料 管 理     工 艺         P o s t i n 物 料 管 理 简 单 了 解 一 下 企 业 制 造 B O M 的 物 料 管 理 及 其 费 用 的 调 整 与 数 量 的 统 计 制 造 B O M 的 材 料 进 入 库 存 后 ， 用 于 库 存 的 费 用 包 括 ： 用 于 保 管 、 物 料 管 理 的 建 筑 物 的 费 用 和 人 工 费 用 ， 用 于 筹 措 材 料 的 资 金 的 费 用 ， 以 及 因 材 料 的 陈 旧 、 损 坏 、 变 质 而 可 能 发 生 的 费 用 。 
 所 谓 因 材 料 的 陈 旧 、 损 坏 、 变 质 而 可 能 发 生 的 费 用 指 的 是 ， 库 存 材 料 具 有 的 因 生 锈 不 能 使 用 ， 或 因 设 计 变 更 而 不 再 使 用 的 危 险 性 所 折 成 的 金 额 。 
 这 些 费 用 因 为 产 品 的 式 样 的 变 更 经 常 会 发 生 ， 所 以 库 存 费 用 的 增 加 与 库 存 材 料 的 数 量 的 增 加 成 正 比 。 
 如 果 库 存 的 消 耗 方 式 是 逐 渐 地 一 点 一 点 地 消 耗 的 话 ， 平 均 库 存 量 为 筹 措 量 的 一 半 。 
 . . . T a g s : a p s     物 料 管 理     B O M         P o s t i n 物 料 管 理 组 织 企 业 工 作 设 计 物 料 管 理 计 划 劳 动 过 程 体 系 工 作 设 计 是 指 为 有 效 组 织 企 业 的 生 产 劳 动 过 程 ， 生 产 经 理 及 其 物 料 管 理 人 员 设 计 出 满 足 企 业 及 其 技 术 要 求 和 满 足 工 人 生 理 及 个 人 需 求 的 工 作 结 构 ， 从 而 有 效 地 为 企 业 中 的 个 人 或 群 体 指 明 工 作 活 动 内 容 的 物 料 管 理 方 法 。 
 工 作 设 计 的 内 容 ： 1 、 明 确 工 作 任 务 ， 确 定 作 业 过 程 。 
 2 、 通 过 分 工 确 定 工 作 内 容 。 
 3 、 明 确 每 个 工 作 者 的 工 作 职 责 。 
 4 、 以 组 织 形 式 规 定 分 工 后 的 协 调 。 
 . . . T a g s : a p s     物 料 管 理     生 产 管 理         P o s t i n 物 料 管 理 物 料 管 理 形 成 的 供 应 链 管 理 问 题 包 括 目 前 企 业 物 料 管 理 要 实 施 集 成 化 供 应 链 管 理 ， 就 必 须 面 对 和 解 决 许 多 有 关 供 应 链 的 问 题 ， 主 要 包 括 ： 1 、 供 应 链 的 高 成 本 ； 2 、 库 存 水 平 过 高 ； 3 、 部 门 之 间 的 冲 突 ； 4 、 目 标 重 构 ； 5 、 产 品 寿 命 周 期 变 短 ； 6 、 外 部 竞 争 加 剧 ； 7 、 经 济 发 展 的 不 确 定 性 增 加 ； 8 、 价 格 和 汇 率 的 影 响 ； . . . T a g s : a p s     物 料 管 理     供 应 链         P o s t i n 物 料 管 理 物 料 管 理 设 定 输 出 条 件 计 划 排 程 根 据 新 物 料 管 理 系 统 设 定 的 功 能 ， 需 要 进 一 步 分 析 如 何 实 现 这 些 功 能 。 
 为 达 此 目 的 ， 对 输 出 信 息 的 形 式 和 内 容 要 进 行 构 思 和 设 计 。 
 所 谓 “ 形 式 ” 是 指 输 出 的 信 息 （ 单 据 、 报 表 、 计 划 表 等 ） 是 打 印 还 是 显 示 出 来 。 
 而 “ 内 容 ” 是 指 输 出 信 息 的 格 式 、 项 目 、 项 目 的 排 列 次 序 、 每 项 的 数 据 量 、 项 目 的 名 称 、 用 什 么 字 符 表 示 、 每 项 数 据 的 处 理 方 法 及 记 录 的 长 度 等 。 
 . . . T a g s : a p s     物 料 管 理     单 据         P o s t i n 物 料 管 理 对 于 企 业 、 供 应 商 等 物 料 管 理 工 作 范 围 不 明 确 ， 我 们 该 如 何 来 做 ？ 工 作 范 围 即 物 料 管 理 服 务 要 求 明 细 ， 它 对 服 务 的 环 节 、 作 业 方 式 、 作 业 时 间 、 服 务 费 用 等 细 节 做 出 明 确 的 规 定 ， 工 作 范 围 的 制 定 是 物 流 外 包 最 重 要 的 一 个 环 节 。 
 工 作 范 围 不 明 确 已 经 成 为 任 何 其 他 导 致 物 流 外 包 失 败 及 黑 洞 出 现 的 因 素 中 的 首 要 原 因 。 
 工 作 范 围 是 委 托 企 业 告 诉 受 托 的 物 流 企 业 需 要 什 么 服 务 并 愿 意 付 出 什 么 价 格 ， 它 是 合 同 的 一 部 分 。 
 跨 国 企 业 在 物 流 外 包 方 面 具 有 丰 富 的 操 作 经 验 ， 如 E D L L 、 H P 、 I B M 等 ， 它 们 在 实 施 外 包 时 就 要 求 供 应 商 与 其 签 署 两 份 文 件 ： 第 一 ， 签 署 一 个 一 般 性 条 款 ， 即 一 些 非 操 作 性 的 法 律 问 题 ， 如 赔 偿 、 保 险 、 不 可 抗 力 、 保 密 、 解 约 等 内 容 ； 第 二 ， 签 署 一 个 工 作 范 围 条 款 ， 则 在 以 后 的 合 作 中 将 不 必 再 签 署 一 般 性 条 款 ， 供 应 商 仅 仅 需 要 对 新 项 目 的 工 作 范 围 做 出 明 确 的 回 复 ， 由 此 可 见 H P 、 I B M 对 工 作 范 围 的 重 视 程 度 。 
 . . . T a g s : a p s     物 料 管 理     协 同         P o s t i n 物 料 管 理 « 更 早 的 文 章 网 站 分 类   物 料 管 理 ( 7 4 )   物 料 控 制 ( 5 )   物 料 需 求 计 划 ( 6 )   仓 库 物 料 管 理 ( 1 2 ) 文 章 归 档 2 0 1 5 A p r i l ( 4 ) 2 0 1 5 M a r c h ( 4 ) 2 0 1 5 F e b r u a r y ( 4 ) 2 0 1 5 J a n u a r y ( 4 ) 2 0 1 4 D e c e m b e r ( 4 ) 2 0 1 4 N o v e m b e r ( 4 ) 2 0 1 4 O c t o b e r ( 5 ) 2 0 1 4 S e p t e m b e r ( 3 ) 2 0 1 4 A u g u s t ( 4 ) 2 0 1 4 J u l y ( 5 ) 2 0 1 4 J u n e ( 2 ) 2 0 1 4 M a y ( 1 ) 2 0 1 2 A u g u s t ( 2 2 ) 2 0 1 2 J u l y ( 2 9 ) 2 0 1 1 O c t o b e r ( 2 ) 图 标 汇 集 友 情 链 接 沪 I C P 备 0 7 5 0 6 7 8 6 号 1     C o p y R i g h t © 2 0 0 6 2 0 2 5 A l l R i g h t s R e s e r v e d w w w . a p s n e t . c o m . c n 物 料 管 理 , 物 料 控 制 , 物 料 计 划 , 物 料 管 理 系 统 , 库 存 管 理 软 件 P o w e r e d b y Z b l o g .