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绩 效 管 理 咨 询 公 司 K P I 绩 效 考 核 泉 州 企 业 管 理 咨 询 公 司 【 智 风 绩 效 】 , 绩 效 管 理 培 训 公 司 , 降 本 增 效 顾 问 公 司 , 薪 酬 绩 效 咨 询 公 司 , 泉 州 绩 效 管 理 咨 询 公 司 , 陶 瓷 行 业 绩 效 M y t i t l e 客 服 热 线 1 3 5 0 5 9 5 1 3 9 7 关 注 我 们 > 专 注 1 0 多 年 ！             专 业 绩 效 管 理 咨 询 ！ 首 页 关 于 我 们 成 功 案 例 K P I 绩 效 考 核 薪 酬 设 计 营 销 绩 效 生 产 绩 效 仓 储 绩 效 文 化 绩 效 首 页 关 于 我 们 成 功 案 例 K P I 绩 效 考 核 薪 酬 设 计 营 销 绩 效 生 产 绩 效 仓 储 绩 效 文 化 绩 效 降 本 增 效 联 系 我 们 > 提 高 产 品 性 价 比 ， 是 企 业 唯 一 出 路 ！ I m p r o v i n g p r o d u c t c o s t e f f e c t i v e n e s s i s t h e o n l y w a y o u t f o r e n t e r p r i s e s ! 专 注 1 0 多 年 ， 专 业 降 本 增 效 ◆ 营 销 绩 效 咨 询 ， 营 销 绩 效 咨 询 过 程 包 括 梳 理 产 品 定 位 ， 业 务 分 区 ， 业 绩 分 档 ， 提 成 分 级 ， 分 平 台 分 任 务 , 营 销 管 理 岗 位 k p i 绩 效 考 核 ， 同 时 对 营 销 人 员 进 行 营 销 管 理 培 训 ， 执 行 “ 日 报 觉 察 A w a r e n e s s ” ， 最 终 形 成 营 销 策 略 咨 询 方 案 、 营 销 绩 效 管 理 方 案 等 ； ◆ 生 产 管 效 咨 询 ， 包 括 生 管 P M C 流 程 制 定 ， 生 产 岗 位 架 构 梳 理 ， 生 产 产 能 核 定 ， 生 产 日 报 系 统 执 行 ， 生 产 团 队 k p i 绩 效 考 核 ， 生 产 管 理 岗 位 k p i 绩 效 考 核 ， 同 时 对 员 工 进 行 绩 效 管 理 培 训 , 最 终 形 成 生 产 团 队 绩 效 管 理 方 案 ， 生 产 个 人 绩 效 考 核 咨 询 方 案 等 ； ◆ 仓 储 绩 效 咨 询 ， 在 仓 储 绩 效 咨 询 过 程 ， 执 行 仓 库 现 场 整 顿 ， 实 施 仓 储 管 理 系 统 ， 目 标 做 到 “ 账 物 卡 一 致 ” ， 绩 效 考 核 管 理 咨 询 公 司 【 智 风 绩 效 】 在 仓 库 管 理 咨 询 过 程 借 助 仓 库 管 理 系 统 , 最 终 形 成 仓 库 管 理 方 案 ， 仓 管 员 k p i 绩 效 考 核 管 理 方 案 ； ◆ 企 业 文 化 绩 效 咨 询 ， 在 企 业 文 化 咨 询 过 程 中 ， 梳 理 确 定 企 业 愿 景 使 命 价 值 观 ， 从 企 业 文 化 的 理 论 层 ， 制 度 层 ， 行 为 层 ， 表 现 层 进 行 企 业 文 化 建 设 ， 甚 至 报 括 企 业 文 化 标 语 都 进 行 讨 论 确 定 流 程 ， 同 时 对 全 体 员 工 进 行 企 业 文 化 考 核 ， 确 保 企 业 文 化 落 地 ； ◆ 薪 酬 设 计 咨 询 ， 企 业 薪 酬 设 计 咨 询 包 括 薪 酬 外 部 均 衡 ， 内 部 均 衡 ， 个 人 均 衡 ， 岗 位 评 价 回 归 分 析 ， 岗 位 职 级 设 定 ， 薪 酬 设 计 咨 询 过 程 坚 持 劳 资 双 方 “ 共 赢 ” 和 “ 每 发 一 分 都 要 达 到 激 励 作 用 的 原 则 ” 。 绩 效 管 理 咨 询 公 司 【 智 风 绩 效 】 在 辅 导 过 程 不 仅 对 员 工 进 行 适 当 的 企 业 绩 效 薪 酬 管 理 培 训 ， 而 且 侧 重 数 据 收 集 、 数 据 分 析 、 流 程 梳 理 等 咨 询 方 法 落 地 实 施 。 在 绩 效 管 理 咨 询 过 程 发 现 “ 企 业 有 脑 袋 人 多 ， 有 脑 袋 落 地 的 人 少 ！ ” ， “ 救 火 式 管 理 多 ， 预 防 式 管 理 少 ！ ” ， 总 想 “ 做 一 件 事 情 ， 解 决 十 个 问 题 ！ ” ， 所 以 泉 州 企 业 管 理 咨 询 公 司 【 智 风 绩 效 】 的 绩 效 管 理 咨 询 师 （ 管 理 顾 问 师 ） 队 伍 必 须 受 过 企 业 经 营 管 理 ， 降 本 增 效 咨 询 等 方 面 的 系 统 教 育 ， 具 有 深 厚 的 理 论 素 养 ， 同 时 具 有 多 年 的 企 业 管 理 实 践 和 管 理 咨 询 经 验 ， 能 够 将 科 学 的 将 先 进 的 管 理 理 论 应 用 于 企 业 的 实 际 管 理 当 中 ， 绩 效 考 核 管 理 咨 询 公 司 【 智 风 绩 效 】 咨 询 队 伍 长 期 向 国 内 外 著 名 的 绩 效 管 理 咨 询 公 司 , 薪 酬 绩 效 咨 询 公 司 , 绩 效 考 核 咨 询 公 司 及 绩 效 培 训 公 司 学 习 , 同 时 借 鉴 优 秀 的 k p i 绩 效 考 核 咨 询 公 司 , 降 本 增 效 咨 询 公 司 和 薪 酬 设 计 咨 询 公 司 成 功 经 验 , 不 断 学 习 行 业 咨 询 经 验 ， 例 如 向 著 名 的 陶 瓷 行 业 管 理 咨 询 公 司 、 机 械 行 业 管 理 咨 询 公 司 、 电 子 行 业 管 理 咨 询 公 司 学 习 ， 举 例 在 实 践 中 把 降 本 增 效 和 绩 效 管 理 相 结 合 ， 在 陶 瓷 等 高 能 耗 的 企 业 应 用 效 果 尤 为 明 显 ， 陶 瓷 行 业 是 属 于 高 耗 能 企 业 ， 每 个 环 节 如 果 适 当 控 制 总 利 润 是 非 常 可 观 ！ 当 然 ， 企 业 推 行 降 本 增 效 和 绩 效 考 核 过 程 中 ， 不 能 依 赖 k p i 绩 效 考 核 的 绩 效 评 价 体 系 ， 但 是 绝 对 不 能 没 有 k p i 绩 效 考 核 ， 绩 效 管 理 咨 询 公 司 【 智 风 绩 效 】 在 咨 询 过 程 中 总 结 绩 效 考 核 的 奖 金 一 定 是 核 算 出 来 ， 而 绩 效 奖 金 的 分 配 是 必 须 要 根 据 岗 位 权 重 和 个 人 的 k p i 绩 效 考 核 分 数 再 分 配 ， 个 人 岗 位 权 重 高 ， k p i 绩 效 考 核 的 分 数 高 ， 得 到 得 绩 效 奖 金 当 然 多 ！ 有 些 企 业 为 什 么 k p i 绩 效 考 核 会 失 败 ， 很 大 一 部 分 原 因 是 企 业 直 接 根 据 个 人 k p i 绩 效 考 核 分 数 发 放 奖 金 ， 实 际 应 用 中 企 业 可 以 监 控 和 统 计 到 每 个 业 绩 单 元 的 业 绩 ， 但 是 很 难 客 观 统 计 到 每 个 员 工 k p i 绩 效 考 核 的 业 绩 分 数 ， 时 间 一 长 ， 老 板 发 了 绩 效 奖 金 没 看 到 效 果 ， 员 工 觉 得 k p i 绩 效 考 核 不 公 平 ， 久 而 久 之 k p i 绩 效 考 核 就 流 于 形 式 ！ 薪 酬 绩 效 咨 询 公 司 绩 效 管 理 咨 询 公 司 薪 酬 绩 效 咨 询 公 司 绩 效 管 理 咨 询 公 司 h t t p s : / / w d s s e r v i c e 1 2 5 8 3 4 4 6 9 9 . f i l e . m y q c l o u d . c o m / 2 0 / 1 7 8 0 4 / j p g / 1 7 1 3 1 4 8 0 1 8 8 3 5 4 5 3 0 4 1 f b d d 6 2 7 3 1 6 6 d 5 9 0 7 9 f 4 6 4 7 8 5 a 8 . j p g ? v e r s i o n = 0 全 国 最 低 工 资 点 击 K P I 绩 效 考 核 点 击 h t t p s : / / w d s s e r v i c e 1 2 5 8 3 4 4 6 9 9 . f i l e . m y q c l o u d . c o m / 2 0 / 1 7 8 0 4 / j p g / 1 7 1 3 1 4 7 9 8 3 4 5 3 3 3 c f e 8 0 a 6 3 6 5 0 5 0 8 3 5 6 e 1 5 6 1 e 9 9 b c 5 f a . j p g ? v e r s i o n = 0 请 升 级 您 的 浏 览 器 或 更 换 主 流 浏 览 器 打 开 。 D o n t t r y t o d o o n e t h i n g , s o l v e t e n p r o b l e m s ! 别 想 做 一 件 事 情 ， 解 决 十 个 问 题 ！ M o s t e m p l o y e e s a r e n o t u n b e a r a b l e , i t s a p r o b l e m w i t h t h e m e c h a n i s m ! 大 多 数 员 工 不 会 不 堪 ， 问 题 在 于 机 制 ！ P r o f e s s i o n a l i s m i s e x p e n s i v e , b u t n o t b e i n g p r o f e s s i o n a l i s e v e n m o r e e x p e n s i v e ! 专 业 很 贵 ， 不 专 业 更 贵 ！ 绩 效 对 话 ： T h e e n d o f m a n a g e m e n t i s d a t a a n d t a b l e s ! 管 理 的 尽 头 都 是 数 据 和 表 格 ！ K P I p e r f o r m a n c e e v a l u a t i o n c a n b e i n f i n i t e l y i m p r o v e d , b u t c a n n o t b e f u l l y a c h i e v e d ! K P I 绩 效 考 核 可 以 无 限 完 善 ， 无 法 彻 底 到 达 ！ K P I p e r f o r m a n c e e v a l u a t i o n c a n b e i n f i n i t e l y i m p r o v e d , b u t c a n n o t b e f u l l y a c h i e v e d ! 段 位 够 了 ， 就 如 沐 春 风 ！ 采 用 K P I 绩 效 考 核 降 . . . 采 用 K P I 绩 效 考 核 降 . . . 采 用 K P I 绩 效 考 核 降 . . . k p i 绩 效 考 核 阅 读 量 ： 2 5 7 2 0 2 4 0 9 0 8 1 7 : 4 0 : 2 2 查 看 全 文 降 本 增 效 , 先 弄 懂 什 么 . . . 降 本 增 效 , 先 弄 懂 什 么 . . . 降 本 增 效 , 先 弄 懂 什 么 . . . 绩 效 管 理 咨 询 ， 降 本 增 效 咨 询 阅 读 量 ： 4 4 3 2 0 2 4 0 8 2 0 1 6 : 2 9 : 1 4 查 看 全 文 K P I 绩 效 考 核 真 的 没 . . . K P I 绩 效 考 核 真 的 没 . . . K P I 绩 效 考 核 真 的 没 . . . 绩 效 管 理 咨 询 ， 降 本 增 效 咨 询 阅 读 量 ： 4 7 2 2 0 2 4 0 2 2 4 1 6 : 4 2 : 0 8 查 看 全 文 不 能 忽 视 的 营 销 细 节 不 能 忽 视 的 营 销 细 节 不 能 忽 视 的 营 销 细 节 绩 效 管 理 咨 询 ， 降 本 增 效 咨 询 阅 读 量 ： 1 4 2 4 2 0 2 3 1 2 1 5 1 5 : 4 4 : 3 7 查 看 全 文 讲 诚 信 胜 过 一 切 讲 诚 信 胜 过 一 切 讲 诚 信 胜 过 一 切 绩 效 管 理 咨 询 ， 降 本 增 效 咨 询 阅 读 量 ： 1 5 7 6 2 0 2 3 1 1 1 8 1 5 : 3 8 : 1 4 查 看 全 文 实 施 全 员 成 本 控 制 实 施 全 员 成 本 控 制 实 施 全 员 成 本 控 制 绩 效 管 理 咨 询 ， 降 本 增 效 咨 询 阅 读 量 ： 1 5 7 1 2 0 2 3 1 1 1 7 1 7 : 2 9 : 0 8 查 看 全 文 事 前 控 制 比 事 后 算 账 更 . . . 事 前 控 制 比 事 后 算 账 更 . . . 事 前 控 制 比 事 后 算 账 更 . . . 绩 效 管 理 咨 询 公 司 阅 读 量 ： 1 6 4 9 2 0 2 3 1 1 1 7 1 7 : 2 1 : 0 2 查 看 全 文 成 本 降 一 成 ， 利 润 翻 一 . . . 成 本 降 一 成 ， 利 润 翻 一 . . . 成 本 降 一 成 ， 利 润 翻 一 . . . 绩 效 管 理 咨 询 公 司 阅 读 量 ： 1 1 6 5 2 0 2 3 1 1 1 7 1 6 : 5 8 : 2 5 查 看 全 文 降 管 理 费 用 法 ！ 降 管 理 费 用 法 ！ 降 管 理 费 用 法 ！ 泉 州 企 业 管 理 咨 询 公 司 阅 读 量 ： 0 2 0 2 5 0 8 0 5 2 1 : 2 2 : 1 7 查 看 全 文 利 润 在 员 工 手 中 ！ 利 润 在 员 工 手 中 ！ 利 润 在 员 工 手 中 ！ 泉 州 企 业 管 理 咨 询 公 司 阅 读 量 ： 2 3 2 0 2 5 0 8 0 4 2 1 : 1 1 : 5 9 查 看 全 文 减 少 制 程 异 常 ， 降 本 增 . . . 减 少 制 程 异 常 ， 降 本 增 . . . 减 少 制 程 异 常 ， 降 本 增 . . . 泉 州 企 业 管 理 顾 问 公 司 阅 读 量 ： 2 2 2 0 2 5 0 8 0 3 2 0 : 2 4 : 2 3 查 看 全 文 按 单 发 料 ， 降 本 增 效 ！ 按 单 发 料 ， 降 本 增 效 ！ 按 单 发 料 ， 降 本 增 效 ！ 泉 州 企 业 管 理 顾 问 公 司 阅 读 量 ： 1 8 2 0 2 5 0 8 0 3 1 2 : 1 9 : 2 0 查 看 全 文 采 购 降 本 增 效 是 一 个 大 . . . 采 购 降 本 增 效 是 一 个 大 . . . 采 购 降 本 增 效 是 一 个 大 . . . 泉 州 企 业 管 理 顾 问 公 司 阅 读 量 ： 3 0 2 0 2 5 0 8 0 3 1 1 : 5 7 : 3 2 查 看 全 文 采 购 降 本 法 采 购 降 本 法 采 购 降 本 法 降 本 增 效 顾 问 公 司 阅 读 量 ： 2 3 2 0 2 5 0 8 0 2 2 0 : 3 5 : 2 7 查 看 全 文 控 制 请 购 法 ， 降 本 增 效 . . . 控 制 请 购 法 ， 降 本 增 效 . . . 控 制 请 购 法 ， 降 本 增 效 . . . 降 本 增 效 顾 问 公 司 阅 读 量 ： 2 9 2 0 2 5 0 7 3 1 1 1 : 0 8 : 2 1 查 看 全 文 不 欠 料 的 前 提 下 实 现 物 . . . 不 欠 料 的 前 提 下 实 现 物 . . . 不 欠 料 的 前 提 下 实 现 物 . . . 降 本 增 效 顾 问 公 司 阅 读 量 ： 1 9 2 0 2 5 0 7 3 0 1 7 : 4 4 : 0 1 查 看 全 文 1 2 3 4 5 · · · h r e f = # n e w s L i s t _ s t y l e _ 0 4 _ 1 7 0 2 8 1 8 5 2 0 9 3 3 o n c l i c k = R e q u e s t U R L ( n e w s L i s t _ s t y l e _ 0 4 _ 1 7 0 2 8 1 8 5 2 0 9 3 3 , s y s _ u r l _ n e w s L i s t _ s t y l e _ 0 4 _ 1 7 0 2 8 1 8 5 2 0 9 3 3 , N e w s _ p a g e = 2 & ) > > 【 文 化 绩 效 】 【 薪 酬 设 计 】 【 营 销 绩 效 】 企 业 管 理 咨 询 【 生 产 绩 效 】 企 业 管 理 咨 询 【 仓 储 绩 效 】 【 联 系 我 们 】 关 于 我 们 关 于 我 们 成 功 案 例 业 务 领 域 营 销 绩 效 生 产 绩 效 仓 储 绩 效 文 化 绩 效 降 本 增 效 降 本 增 效 薪 酬 设 计 联 系 我 们 手 机 ： 1 3 5 0 5 9 5 1 3 9 7 电 话 ： 0 5 9 5 2 2 5 0 5 7 1 9 地 址 ： 福 建 省 泉 州 市 丰 泽 区 虹 景 商 业 城 1 号 楼 2 单 元 1 0 1 7 室 泉 州 市 智 峰 管 理 咨 询 有 限 公 司 闽 I C P 备 1 4 0 0 1 4 2 8 号 1 泉 州 企 业 管 理 咨 询 公 司 非 全 日 制 研 究 生 登 报 挂 失 电 子 标 签 a p p 开 发 广 州 岭 南 现 代 技 师 学 院 人 力 资 源 培 训 境 外 投 资 备 案 中 频 电 炉 牛 奶 生 产 线 友 情 链 接 ： Q Q : 6 4 1 1 0 1 1 3 1 首 页 关 于 我 们 关 于 我 们 降 本 增 效 薪 酬 设 计 K P I 绩 效 业 务 领 域 营 销 绩 效 生 产 绩 效 仓 储 绩 效 文 化 绩 效 成 功 案 例 降 本 增 效 成 功 案 例 联 系 我 们 联 系 我 们

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